DJ公司绩效管理优化研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
目录	第6-7页
1 绪论	第7-14页
·选题背景	第7-8页
·研究意义	第8页
·文献综述	第8-11页
·研究内容	第11-12页
·研究方法	第12页
·论文研究思路	第12-14页
2 相关概念的界定及理论综述	第14-21页
·相关概念的界定	第14-17页
·绩效管理工具	第17-21页
3 DJ房地产公司绩效管理的现状调查与分析	第21-32页
·DJ房地产公司概况	第21-24页
·DJ房地产公司绩效管理的概况	第24-27页
·DJ房地产公司绩效管理存在的问题及原因	第27-32页
4 DJ房地产公司的绩效管理优化方案设计	第32-42页
·DJ房地产公司的绩效管理优化方案设计的总体思路	第32页
·DJ房地产公司的绩效管理优化方案的具体内容	第32-42页
5 DJ房地产公司绩效管理优化的保障措施	第42-48页
·企业高层领导大力支持	第42页
·组建专门的绩效考核团队	第42-44页
·形成公开、公平、透明的考核激励机制	第44-46页
·形成绩效文化	第46-48页
6 结语	第48-50页
·研究结论	第48页
·研究展望	第48-50页
参考文献	第50-52页
附件	第52-57页
致谢	第57页