| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-9页 |
| ·研究的对象和方法 | 第9-11页 |
| 2 基本理论综述 | 第11-14页 |
| ·企业培训的概念阐述 | 第11页 |
| ·企业培训的目的所在及相关理论 | 第11-14页 |
| 3 G银行P分行人力资源概况 | 第14-21页 |
| ·G银行P分行的基本情况 | 第14-18页 |
| ·G银行P分行的人力资源管理特点 | 第18-21页 |
| 4 G银行P分行员工培训中存在的主要问题及原因分析 | 第21-32页 |
| ·G银行P分行的培训现状分析 | 第21-24页 |
| ·G银行P分行的培训中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·人力资源培训中产生上述问题的原因 | 第27-29页 |
| ·国外商业银行培训经验借鉴 | 第29-32页 |
| 5 G银行P分行培训体系的设计 | 第32-45页 |
| ·培训的原则 | 第32-34页 |
| ·G银行P分行员工培训体系的设计 | 第34-45页 |
| 6 G银行P分行培训体系的保障措施 | 第45-49页 |
| ·提高各级管理者的培训意识 | 第45-46页 |
| ·加大培训投资的力度 | 第46页 |
| ·培训实施对员工保障 | 第46-49页 |
| 7 G银行P分行培训体系的效果评价 | 第49-52页 |
| ·反应层 | 第49-50页 |
| ·学习层 | 第50页 |
| ·行为层 | 第50页 |
| ·结果层 | 第50-52页 |
| 8 结论及展望 | 第52-54页 |
| ·主要结论 | 第52页 |
| ·研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |