| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 2 绩效管理相关理论 | 第12-20页 |
| ·目标管理MBO(MANAGEMENT BY OBJECTIVE) | 第12-17页 |
| ·关键绩效指标KPI(KEY PERFORMANCE INDICATOR) | 第17-20页 |
| 3 G公司的市场部绩效管理的现状分析 | 第20-38页 |
| ·G公司的基本情况概述 | 第20-22页 |
| ·G公司市场部绩效管理现状调查及分析 | 第22-36页 |
| ·G公司市场部绩效考核现存问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 4 G公司的市场部绩效管理优化方案设计 | 第38-52页 |
| ·绩效管理优化方案设计的原则 | 第38-39页 |
| ·市场部岗位级别和工作职责优化 | 第39-40页 |
| ·市场部绩效考核内容与分值 | 第40-45页 |
| ·G公司市场部绩效考核方案体系的建立 | 第45-52页 |
| 5 G公司的市场部绩效管理的落实与保障 | 第52-58页 |
| ·G公司的绩效管理方案的落实 | 第52-54页 |
| ·G公司的市场部绩效管理保障措施 | 第54-58页 |
| 6 结语 | 第58-61页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·研究不足 | 第59-60页 |
| ·研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |