庞大汽贸集团薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究特点 | 第17-18页 |
| 第2章 薪酬管理相关理论概述 | 第18-26页 |
| ·薪酬的概念及影响因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬的概念 | 第18页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬管理相关理论 | 第19-20页 |
| ·薪酬理论及其发展 | 第19-20页 |
| ·人力资本理论 | 第20页 |
| ·薪酬方案 | 第20-22页 |
| ·薪酬方案类型 | 第20-21页 |
| ·薪酬方案选择 | 第21-22页 |
| ·企业员工薪酬设计发展趋势 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 庞大汽贸集团员工薪酬现状及存在问题 | 第26-38页 |
| ·集团概况 | 第26-29页 |
| ·集团介绍 | 第26页 |
| ·集团人力资源状况 | 第26-29页 |
| ·员工薪酬现状 | 第29-34页 |
| ·员工薪酬总体情况 | 第29-33页 |
| ·员工薪酬结构情况 | 第33-34页 |
| ·员工薪酬存在问题 | 第34-36页 |
| ·员工薪酬设计未能体现企业发展战略 | 第34页 |
| ·员工薪酬缺乏科学分析，缺少绩效评估 | 第34-35页 |
| ·员工薪酬结构设置不合理 | 第35-36页 |
| ·忽略对高管与特殊人才的奖励机制 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 庞大汽贸集团员工薪酬体系的设计 | 第38-49页 |
| ·员工薪酬体系设计的指导思想及其原则 | 第38-39页 |
| ·员工薪酬体系设计的指导思想 | 第38-39页 |
| ·员工薪酬体系设计的基本原则 | 第39页 |
| ·员工薪酬体系的设计 | 第39-44页 |
| ·一线员工薪酬体系的设计 | 第39-41页 |
| ·管理员工薪酬体系的设计 | 第41-44页 |
| ·员工薪酬体系的评价 | 第44-47页 |
| ·员工薪酬体系的评价标准的确定 | 第44-46页 |
| ·员工薪酬体系的评价 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 庞大汽贸集团员工薪酬体系的保障措施 | 第49-52页 |
| ·沟通机制保障 | 第49页 |
| ·组织结构保障 | 第49-50页 |
| ·人力资源制度保障 | 第50页 |
| ·成本控制机制保障 | 第50-51页 |
| ·宣传培训保障 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
