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开滦煤业公司人力资源发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·选题背景和研究意义第11-12页
     ·选题背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外发展现状第12-15页
     ·国外发展现状第12-13页
     ·国内发展现状第13-15页
   ·本文研究内容与方法第15-16页
     ·本文研究内容第15-16页
     ·本文研究方法第16页
   ·本文结构第16-18页
第2章 人力资源发展战略相关理论阐述第18-22页
   ·人力资源发展战略相关概念阐述第18-20页
     ·企业战略理论第18页
     ·人力资源战略理论第18-19页
     ·人力资源战略与企业战略关系第19-20页
   ·人力资源战略与企业文化关系第20页
   ·人力资源发展战略制定相关理论依据第20-21页
     ·PEST 模型理论第20-21页
     ·SWOT 矩阵分析第21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 开滦煤业公司人力资源发展现状分析第22-58页
   ·开滦煤业公司基本情况第22-29页
     ·开滦集团概况第22页
     ·煤业公司概况第22-25页
     ·煤业公司竞争优势第25-28页
     ·煤业公司发展制约因素第28-29页
   ·开滦煤业公司宏观环境分析第29-32页
     ·政治及法律环境分析第30页
     ·经济环境分析第30-31页
     ·社会环境分析第31页
     ·科学技术环境分析第31-32页
   ·行业竞争环境分析第32-38页
     ·国外行业状况分析第32-33页
     ·国内行业状况分析第33-36页
     ·国内煤炭行业人力资源状况分析第36-38页
   ·开滦煤业公司人力资源状况分析第38-51页
     ·组织结构分析第38-40页
     ·人力资源现状分析第40-45页
     ·人力资源管理体系分析第45-51页
   ·开滦煤业公司人力资源发展环境 SWOT 分析第51-57页
     ·公司优势第51-53页
     ·公司劣势第53-54页
     ·面临的机遇第54-55页
     ·面对的挑战第55-56页
     ·SWOT 矩阵综合分析第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第4章 开滦煤业公司人力资源发展战略制定第58-68页
   ·开滦煤业公司发展战略第58-60页
     ·煤业公司发展战略定位第58-59页
     ·煤业公司发展战略目标第59-60页
   ·开滦煤业公司人力资源发展战略第60-64页
     ·人力资源发展战略定位第60页
     ·人力资源发展战略目标第60-64页
   ·开滦煤业公司人力资源发展战略选择第64-67页
     ·人力资源发展总战略第65页
     ·人力资源发展战略的分战略第65-67页
   ·开滦煤业公司人力资源发展战略实施步骤第67页
   ·本章小结第67-68页
第5章 开滦煤业公司人力资源战略实施方案设计第68-92页
   ·组织结构优化方案第68-69页
   ·人力资源集中管控方案第69-71页
   ·人力资源选聘方案第71-72页
   ·人力资源培训与开发方案第72-76页
     ·整合培训机构第73-74页
     ·突出培训层次第74-75页
     ·完善培训激励机制第75-76页
   ·员工个人职业生涯规划方案第76-78页
     ·帮助员工制定和实现职业计划第76-77页
     ·重点设计并实施核心员工职业生涯规划第77页
     ·建立合理的晋升和调配制度第77-78页
   ·绩效管理方案第78-83页
     ·优化绩效管理流程方案设计第78-79页
     ·确定绩效考核的对象与主体第79-80页
     ·确定绩效考核指标权重第80页
     ·确定绩效评价指标第80-83页
   ·薪酬管理方案第83-87页
     ·薪酬管理方案设计原则第84-85页
     ·薪酬管理模式设计第85-86页
     ·薪酬激励方式第86-87页
   ·企业文化建设方案第87-89页
     ·企业文化建设原则第87-88页
     ·构建“以人为本”的企业文化第88页
     ·企业文化实施第88-89页
   ·战略保障第89-91页
     ·组织保障第90页
     ·制度保障第90页
     ·技术保障第90-91页
     ·财务保障第91页
   ·本章小结第91-92页
结论第92-93页
参考文献第93-96页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第96-97页
致谢第97-98页
作者简介第98页

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