冀东发展集团有限责任公司并购决策研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-16页
·选题背景和研究意义	第10-12页
·选题背景	第10-11页
·研究意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-14页
·国外研究现状	第12-13页
·国内研究现状	第13-14页
·主要研究内容	第14-15页
·主要研究方法	第15-16页
第2章 理论基础	第16-26页
·并购概述	第16-21页
·并购的定义	第16-17页
·并购整合	第17-18页
·并购风险	第18-19页
·并购流程	第19-20页
·并购决策	第20-21页
·并购的理论基础	第21-24页
·并购动因理论	第21-23页
·并购估值定价理论	第23-24页
·基于企业核心能力的并购整合理论	第24页
·本章小结	第24-26页
第3章 冀东发展集团并购决策分析	第26-38页
·冀东发展集团概况	第26-27页
·冀东发展集团近十年并购项目回顾	第27-30页
·并购动因分析	第28-29页
·并购风险分析	第29页
·目标企业选择分析	第29-30页
·并购交易分析	第30页
·并购整合分析	第30页
·冀东发展集团并购的外部环境	第30-32页
·水泥市场的总体格局	第30-31页
·水泥行业并购特征	第31页
·水泥行业的机遇和挑战	第31-32页
·冀东发展集团并购能力分析	第32-34页
·现有优势	第32-33页
·特殊能力	第33-34页
·制约冀东发展集团并购决策的不利因素	第34-37页
·融资难度不断增加	第34-35页
·市场结构制约并购	第35-36页
·缺乏并购经验	第36页
·目标企业并购定价难	第36-37页
·并购时机难以把握	第37页
·本章小结	第37-38页
第4章 冀东发展集团并购决策评价	第38-52页
·冀东发展集团企业并购决策评价指标体系	第38-42页
·并购战略	第38-40页
·并购风险决策	第40页
·目标企业选择决策	第40-41页
·并购交易决策	第41页
·并购整合决策	第41-42页
·冀东发展集团并购决策的模糊综合评价模型	第42-46页
·建立评价指标集	第42-43页
·建立评语集	第43页
·确定评价指标权重	第43页
·建立模糊关系矩阵	第43-45页
·合成模糊综合评价结果向量	第45页
·计算冀东发展集团并购决策评价的最终评分	第45-46页
·冀东发展集团并购决策的模糊综合评价	第46-51页
·数据来源	第46-47页
·数据处理	第47-48页
·数据分析	第48-51页
·本章小结	第51-52页
第5章 优化冀东发展集团并购决策的对策	第52-59页
·科学规划并购战略	第52-53页
·优化并购战略	第52-53页
·运用 SWOT 分析法定位并购策略	第53页
·全面提升并购能力	第53-55页
·优化集团产业结构	第53-54页
·提升区域水泥市场协同能力	第54页
·改善融资能力	第54-55页
·提升并购整合决策的效率	第55-57页
·制定科学的并购整合目标	第55页
·提升并购整合决策的质量	第55-56页
·加强并购整合中的企业能力管理	第56-57页
·改进并购决策的基础工作	第57-58页
·充分收集并购信息	第57页
·发挥中介机构的专业性优势	第57页
·运用科学方法进行并购决策	第57-58页
·本章小结	第58-59页
结论	第59-61页
参考文献	第61-64页
附录	第64-65页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要研究成果	第65-66页
致谢	第66-67页
作者简介	第67页