摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 导论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究内容和技术路线 | 第12-14页 |
·本研究主要内容 | 第12页 |
·研究的技术路线 | 第12-14页 |
第二章 企业绩效评价文献综述 | 第14-24页 |
·传统绩效评价方法相关文献分析 | 第14-17页 |
·传统绩效评价方法的理论研究 | 第14-15页 |
·传统绩效评价方法间的比较研究 | 第15-17页 |
·关于经济增加值研究的相关文献分析 | 第17-24页 |
·经济增加值的理论研究 | 第17-21页 |
·经济增加值的评价研究 | 第21-24页 |
第三章 EVA-BSC绩效评价模型构建的基础研究 | 第24-32页 |
·传统绩效评价模型的不足 | 第24-26页 |
·EVA-BSC绩效评价模型构建的思路 | 第26-28页 |
·EVA-BSC绩效评价模型构建的可行性研究 | 第28-30页 |
·EVA-BSC绩效评价模型构建的原则 | 第30-32页 |
第四章 EVA-BSC绩效评价模型构建的主体研究 | 第32-44页 |
·EVA-BSC绩效评价模型构建的适用假设 | 第32-34页 |
·EVA-BSC绩效评价模型构建的路径 | 第34-37页 |
·EVA综合平衡计分卡绩效评价模型中EVA分析 | 第37-41页 |
·EVA计算中会计项的调整 | 第37-39页 |
·资本构成分析 | 第39-41页 |
·资本成本率的测算 | 第41页 |
·EVA-BSC绩效评价模型中指标设置 | 第41-44页 |
·指标池的构建 | 第41-43页 |
·对EVA解释力最强指标的提取 | 第43-44页 |
第五章 建行支行网点的EVA-BSC绩效评价模型构建—以安徽省分行各支行网点为例 | 第44-78页 |
·建设银行EVA分析 | 第44-49页 |
·税后净营业利润 | 第44-45页 |
·资本总额 | 第45-47页 |
·资本成本率 | 第47-48页 |
·EVA的运算 | 第48-49页 |
·建行支行网点EVA-BSC绩效评价模型中指标池构建 | 第49-67页 |
·针对支行网点的绩效评价指标池构建的问卷设计 | 第49-51页 |
·问卷效度分析 | 第51-55页 |
·问卷信度分析 | 第55-57页 |
·调查项目得分 | 第57-61页 |
·支行网点绩效因子得分情况 | 第61-62页 |
·支行网点绩效指标人口统计变量的分析 | 第62-66页 |
·针对支行网点的绩效评价指标池的确定 | 第66-67页 |
·对EVA解释力最强指标提取 | 第67-75页 |
·EVA绩效指标值的确定 | 第67-68页 |
·EVA绩效指标回归分析 | 第68-74页 |
·EVA绩效指标回归评价 | 第74-75页 |
·建行支行网点EVA-BSC绩效评价模型的提出 | 第75-78页 |
·模型的提出 | 第75-76页 |
·指标权重的确定 | 第76-78页 |
第六章 结论与展望 | 第78-80页 |
·研究结论 | 第78-79页 |
·研究不足与展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
附录:建设银行支行网点企业绩效调查问卷 | 第83-87页 |
致谢 | 第87-88页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第88页 |