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CJ公司人力资源管理问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·选题的目的及意义第9-10页
     ·论文研究方法第10-11页
   ·论文的基本框架第11-12页
第二章 人力资源管理相关文献综述第12-15页
   ·国外研究概述第12-13页
   ·国内研究概述第13-15页
第三章 高科技企业人力资源管理概况分析第15-22页
   ·高科技企业的涵义第15-16页
     ·高科技界定第15页
     ·高科技企业界定第15页
     ·高科技企业员工的特征第15-16页
   ·高科技企业人力资源管理概况第16-22页
     ·高科技企业人力资源管理的必要性第16-17页
     ·民营高科技企业人力资源管理现状第17-19页
     ·民营高科技企业人力资源管理存在的问题第19-22页
第四章 CJ公司人力资源管理问题诊断第22-32页
   ·CJ公司概况第22-23页
     ·CJ公司基本情况第22页
     ·CJ公司组织结构第22页
     ·CJ公司人员编制第22-23页
   ·CJ公司人力资源管理现状及存在问题第23-32页
     ·公司人力资源管理现状第26-28页
     ·公司人力资源管理系统现状第28-32页
第五章 CJ公司人力资源管理改进方案第32-46页
   ·公司人力资源管理方案设计的原则第32页
   ·CJ公司人力资源管理设计方针与要点第32-33页
     ·CJ公司方案设计的方针第32页
     ·CJ公司人力资源管理方案设计要点第32-33页
   ·CJ公司人力资源管理改进目标第33-35页
     ·完善管理体制,增强发展动力第33页
     ·营造创新氛围,降低人才流失比例第33-34页
     ·激发团队潜能,实现双赢第34-35页
   ·CJ公司人力资源管理改革流程第35页
   ·CJ公司人力资源管理模式改进第35-46页
     ·树立先进人力资源管理理念第35-37页
     ·完善人力资源管理子系统改进方案第37-42页
     ·加强公司综合培训管理第42-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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