A公司计件薪酬再设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究目的和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架和创新点 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 薪酬管理理论及竞争理论概述 | 第17-24页 |
| ·企业薪酬管理概念概述 | 第17-18页 |
| ·计件薪酬再设计的理论基础 | 第18-23页 |
| ·双因素理论 | 第18-19页 |
| ·马斯洛需要层次理论 | 第19-20页 |
| ·现代薪酬理论 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 现有计件薪酬体系现状研究 | 第24-35页 |
| ·现有计件薪酬体系的现状 | 第24-28页 |
| ·现有计件薪酬体系存在的问题 | 第24-26页 |
| ·现有计件薪酬体系存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| ·A 公司计件薪酬体系实证分析 | 第28-33页 |
| ·A 公司薪酬管理现状 | 第29-31页 |
| ·A 公司生产人员薪酬调查与分析 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| ·现有计件薪酬体系重新设计的必要性 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第四章 计件薪酬体系再设计的思路和原则 | 第35-40页 |
| ·计件薪酬体系再设计的基本原则 | 第35-36页 |
| ·计件薪酬体系再设计的基本思路 | 第36-37页 |
| ·计件薪酬的影响因素分析 | 第37-39页 |
| ·计件单价 | 第37-38页 |
| ·劳动定额的确定 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第五章 计件薪酬体系再设计 | 第40-50页 |
| ·计件薪酬体系新方案的优势 | 第40-41页 |
| ·对企业战略形成有力的支撑 | 第40页 |
| ·促进组织结构和组织扁平化的优化 | 第40-41页 |
| ·促进企业适应激烈的竞争环境 | 第41页 |
| ·有效实现平稳过渡 | 第41页 |
| ·计件薪酬体系再设计的主要内容 | 第41-48页 |
| ·薪酬水平的重新确定 | 第41-42页 |
| ·员工计件薪酬结构的重新构建 | 第42-45页 |
| ·计件薪酬平台的开发 | 第45-46页 |
| ·联质计件薪酬的制定 | 第46-48页 |
| ·A 公司计件薪酬体系新方案实施效果预评价 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 第六章 计件薪酬体系再设计方案实施的保障性对策 | 第50-57页 |
| ·科学地培训体系是方案实施的首要保障 | 第50-51页 |
| ·差异化薪酬水平及工资成本的控制 | 第51-52页 |
| ·领导重视和员工的积极参与 | 第52-53页 |
| ·提高企业的人力资源管理水平 | 第53页 |
| ·完善企业的绩效考核制度及体系 | 第53-55页 |
| ·健全计件薪酬管理制度 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第七章 研究结论和展望 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·研究展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 调查问卷 | 第62-63页 |
