| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-11页 |
| ·创新之处 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-25页 |
| ·国外激励研究 | 第14-22页 |
| ·国内激励研究 | 第22-23页 |
| ·激励研究评述 | 第23-25页 |
| 第3章 诺典公司员工薪酬激励机制现状分析 | 第25-36页 |
| ·诺典公司简介 | 第25-27页 |
| ·薪酬激励制度现状及分析 | 第27-36页 |
| ·销售人员的薪酬激励现状分析 | 第30-34页 |
| ·技术人员的薪酬激励现状分析 | 第34-36页 |
| 第4章 诺典公司员工新薪酬激励方案的设计 | 第36-46页 |
| ·新薪酬激励方案的设计原则和思路 | 第36-37页 |
| ·销售人员薪酬激励方案 | 第37-41页 |
| ·技术人员薪酬激励方案 | 第41-42页 |
| ·股权激励方案设计 | 第42-46页 |
| 第5章 结论与局限性 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·讨论 | 第46-47页 |
| ·局限性和进一步研究建议 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |