GXYH公司薪酬管理改进研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-15页
·研究背景	第9-10页
·研究目的	第10页
·研究意义	第10-11页
·研究方法	第11页
·研究步骤	第11-12页
·相关文献综述	第12-15页
·关于薪酬管理的内涵	第12-13页
·关于薪酬管理必要性的研究	第13页
·关于薪酬管理现状的研究	第13-14页
·关于薪酬管理改进策略的研究现状	第14-15页
第二章 GXYH公司薪酬管理现状分析	第15-46页
·GXYH公司基本情况	第15页
·GXYH公司总体薪酬水平	第15-17页
·GXYH公司机关	第15-16页
·基层站段	第16-17页
·GXYH公司薪酬结构现状	第17-23页
·薪酬总额结构	第17-19页
·年薪制的结构	第19-20页
·岗位技能工资制结构	第20-22页
·薪酬的级差分析	第22-23页
·GXYH公司薪酬激励措施	第23-24页
·生产、绩效奖	第23页
·百日安全奖	第23-24页
·一次性奖励	第24页
·GXYH公司薪酬管理调查	第24-44页
·调查中员工的看法	第24-32页
·调查中领导层的看法	第32-36页
·GXYH公司薪酬管理诊断结论	第36-44页
·GXYH公司薪酬管理存在的问题	第44-46页
·人力资源管理基础工作比较薄弱,有待加强	第44页
·薪酬管理成效不理想,有待提高	第44-46页
第三章 GXYH公司薪酬管理改进建议	第46-49页
·做好人力资源管理基础工作,提升管理水平	第46页
·完善薪酬体系,充分发挥薪酬管理激励作用	第46-49页
第四章 研究结论和不足之处	第49-51页
·研究结论	第49页
·论文的创新之处	第49-50页
·论文研究的不足	第50-51页
参考文献	第51-55页
致谢	第55页