广西内联网络公司的技术创新战略探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·技术创新管理理论概述 | 第10-14页 |
| ·技术创新的概念 | 第10-11页 |
| ·技术创新模式 | 第11-14页 |
| ·广西内联网络公司发展及现状概述 | 第14-17页 |
| ·公司简介 | 第14-15页 |
| ·公司业务概述 | 第15-17页 |
| 第二章 广西内联网络公司外部环境分析 | 第17-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·政策法律环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| ·技术环境分析 | 第20-21页 |
| ·产业环境分析 | 第21-25页 |
| ·潜在进入者 | 第21-22页 |
| ·生产替代品的威胁 | 第22页 |
| ·购买者的议价能力 | 第22-23页 |
| ·供应商的议价能力 | 第23页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 第三章 广西内联网络公司内部条件分析 | 第25-39页 |
| ·产品竞争力分析 | 第25-33页 |
| ·系统集成 | 第25-26页 |
| ·IT服务 | 第26-30页 |
| ·NLBH智能监控系统 | 第30-33页 |
| ·服务能力分析 | 第33-34页 |
| ·专业的服务 | 第33页 |
| ·完善的售后管理 | 第33-34页 |
| ·财务能力分析 | 第34-36页 |
| ·偿债能力 | 第34-35页 |
| ·营运能力 | 第35页 |
| ·盈利能力 | 第35-36页 |
| ·市场营销能力分析 | 第36-37页 |
| ·密集的销售网络 | 第37页 |
| ·携手名企提供优质产品 | 第37页 |
| ·人力资源分析 | 第37-39页 |
| ·人力资源现状 | 第37-38页 |
| ·人才招聘 | 第38-39页 |
| 第四章 广西内联网络公司技术创新战略构建 | 第39-48页 |
| ·SWOT分析 | 第39-45页 |
| ·广西内联公司的优势分析 | 第39-41页 |
| ·广西内联公司的劣势分析 | 第41页 |
| ·广西内联公司的机遇分析 | 第41-43页 |
| ·广西内联公司的威胁分析 | 第43页 |
| ·广西内联公司技术创新备选战略 | 第43-45页 |
| ·广西内联网络公司技术创新战略选择 | 第45-48页 |
| ·以模仿创新为依托 | 第45页 |
| ·以合作创新为主要方式 | 第45-47页 |
| ·以实现自主创新为最终目标 | 第47-48页 |
| 第五章 广西内联网络公司技术创新战略配套措施 | 第48-57页 |
| ·进行组织结构的相应调整 | 第48-49页 |
| ·提高财务管理水平 | 第49-50页 |
| ·深化成本控制观念,提高资金的利用效率 | 第49页 |
| ·注重资金和信用的积累 | 第49-50页 |
| ·拓宽筹资渠道,保障技术创新资金的需求 | 第50页 |
| ·重视公司人力资源建设 | 第50-55页 |
| ·提高决策者的素质 | 第50页 |
| ·保持研发队伍的稳定性 | 第50页 |
| ·引入竞争机制,提高研发队伍的效率 | 第50-51页 |
| ·建立培训计划 | 第51-52页 |
| ·建立绩效考核和薪酬的激励机制 | 第52-55页 |
| ·建立风险意识 | 第55-57页 |
| ·树立正确的风险态度 | 第55页 |
| ·适应市场行业的变化 | 第55页 |
| ·增强抵御风险的能力 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
