基于市场薪酬数据的企业薪酬结构的设立与调整
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究目的及背景 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·本文创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 薪酬管理概述 | 第9-12页 |
| ·薪酬概述 | 第9-10页 |
| ·薪酬 | 第9页 |
| ·薪酬结构 | 第9-10页 |
| ·薪酬作用 | 第10页 |
| ·薪酬管理概述 | 第10-12页 |
| ·薪酬管理 | 第10-11页 |
| ·薪酬管理目标 | 第11-12页 |
| 第三章 薪酬结构设计的准备 | 第12-27页 |
| ·职位分析 | 第12-16页 |
| ·职位分析研究的范围 | 第12页 |
| ·职位分析方法 | 第12-13页 |
| ·如何实施职位分析 | 第13-16页 |
| ·公司内部职位等级的确定 | 第16-19页 |
| ·内部职位等级制度的确定 | 第16页 |
| ·内部职位等级的划分 | 第16-19页 |
| ·薪酬市场数据的收集 | 第19-22页 |
| ·市场的定义 | 第19-20页 |
| ·基准职位的选定 | 第20页 |
| ·薪酬市场数据收集的实施 | 第20-22页 |
| ·薪酬市场数据的分析 | 第22-27页 |
| ·薪酬管理中常见的统计术语与方法 | 第22-23页 |
| ·薪资线的建立和使用 | 第23-27页 |
| 第四章 基于市场薪酬报告的的薪酬结构设计 | 第27-42页 |
| ·确定总体奖酬策略 | 第27-36页 |
| ·建立基于岗位的薪酬系统的流程 | 第27-28页 |
| ·薪酬构成的元素 | 第28-30页 |
| ·3P 薪酬策略 | 第30-31页 |
| ·薪酬目的与分析 | 第31-33页 |
| ·与公司运营紧密联系的“总体奖酬策略” | 第33-36页 |
| ·薪酬结构设计 | 第36-41页 |
| ·几种薪资结构的建立 | 第36-37页 |
| ·薪资级距的使用 | 第37-38页 |
| ·薪资等级与级距的建立 | 第38-40页 |
| ·薪酬结构的设计 | 第40-41页 |
| ·分析现有薪酬结构与设计后的薪酬结构的差异 | 第41-42页 |
| 第五章 制造型企业的薪酬设计与调整 | 第42-49页 |
| ·制造型企业的行业特点 | 第42-44页 |
| ·宏观经济对制造型企业的影响 | 第44页 |
| ·薪酬调整策略 | 第44-47页 |
| ·有形薪资的调整 | 第44-45页 |
| ·福利的调整 | 第45-46页 |
| ·薪酬结构的调整 | 第46-47页 |
| ·如何进行薪酬沟通 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
