| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第9-10页 |
| 第二章 企业战略管理概述 | 第10-18页 |
| ·相关概念 | 第10-12页 |
| ·企业战略管理的特点和内容 | 第12-13页 |
| ·相关理论介绍 | 第13-18页 |
| 第三章 安全评价行业与中滨海盛公司 | 第18-30页 |
| ·安全评价相关概念 | 第18-20页 |
| ·安全评价行业及其发展 | 第20-24页 |
| ·中滨海盛公司概况 | 第24-26页 |
| ·中滨海盛公司组织结构与人员构成 | 第26-30页 |
| 第四章 中滨海盛公司战略环境分析 | 第30-48页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-36页 |
| ·行业环境分析 | 第36-41页 |
| ·内部环境分析 | 第41-48页 |
| 第五章 中滨海盛公司发展战略选择 | 第48-55页 |
| ·SWOT 战略分析 | 第48-50页 |
| ·中滨海盛公司SWOT 矩阵 | 第50-51页 |
| ·中滨海盛公司发展战略 | 第51-52页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |