铁路机务系统人力资源管理研究--以XXX机务段为例
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-11页 |
2 绪论 | 第11-14页 |
·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·选题的意义 | 第12页 |
·论文的研究方法 | 第12-13页 |
·论文研究内容 | 第13-14页 |
3 人力资源管理理论研究综述 | 第14-20页 |
·人力资源理论 | 第14页 |
·人力资源的概念 | 第14页 |
·人力资源的特点 | 第14页 |
·人力资源管理理论 | 第14-16页 |
·人力资源管理的概念 | 第14-15页 |
·人力资源管理的特征 | 第15-16页 |
·人力资源管理的主要职能 | 第16页 |
·国外人力资源管理发展情况 | 第16-17页 |
·国内企业人力资源管理发展情况 | 第17-18页 |
·国内、外铁路企业人力资源管理现状 | 第18-20页 |
·国内铁路企业人力资源管理现状 | 第18-19页 |
·国外铁路企业人力资源管理现状 | 第19-20页 |
4 机务段人力资源管理现状分析 | 第20-42页 |
·企业概况 | 第20-22页 |
·企业现行的人力资源管理制度 | 第22-28页 |
·企业组织机构设置 | 第22-24页 |
·企业组织机构职能介绍 | 第24-26页 |
·企业员工薪酬介绍 | 第26页 |
·企业员工的培训和考核介绍 | 第26-27页 |
·企业员工管理制度介绍 | 第27-28页 |
·影响该企业的内、外部环境因素分析 | 第28-31页 |
·企业外部环境影响因素分析 | 第28-30页 |
·企业内部影响因素分析 | 第30-31页 |
·人力资源管理体系的分析 | 第31-40页 |
·人力资源管理 | 第31-32页 |
·人力资源管理体系的规划 | 第32-34页 |
·招募与员工培训体系的分析 | 第34-36页 |
·薪酬管理体系分析 | 第36-37页 |
·绩效考核体系分析 | 第37-39页 |
·企业其它管理制度分析 | 第39-40页 |
·该企业人力资源管理方面存在的问题 | 第40-42页 |
·人力资源管理的观念落后 | 第40页 |
·人力资源开发力度不够 | 第40-41页 |
·铁路人员考评中存在问题 | 第41页 |
·企业人员选用上存在弊病 | 第41-42页 |
5 机务段人力资源管理体系的优化 | 第42-60页 |
·转变企业管理思路优化组合结构 | 第42-45页 |
·转变企业的管理理念 | 第42页 |
·人事管理向人力资源管理进行转变 | 第42-43页 |
·对企业组织结构进行优化 | 第43-44页 |
·对企业人力资源组织结构进行优化 | 第44-45页 |
·北京机务段人力资源管理体系优化设计 | 第45-60页 |
·人力资源规划的设计 | 第45-49页 |
·企业人员招聘的优化设计 | 第49-50页 |
·企业培训体系的优化 | 第50-53页 |
·企业绩效管理体系的优化 | 第53-56页 |
·企业薪酬体系的优化 | 第56-60页 |
6 结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录A | 第63-70页 |
作者简历 | 第70-72页 |
学位论文数据集 | 第72页 |