G地铁公司员工绩效考核体系优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究内容和方法 | 第8-11页 |
| 二、员工绩效考核相关理论基础 | 第11-17页 |
| (一) 员工绩效定义及考核体系 | 第11-13页 |
| (二)几种先进绩效考核方法及优劣 | 第13-14页 |
| (三) 关键绩效指标(KPI)的特点与设计 | 第14-17页 |
| 三、G地铁公司员工考核体系现状评价 | 第17-25页 |
| (一) 地铁企业员工绩效的特征 | 第17-19页 |
| (二) G地铁公司员工绩效考核体系的概况 | 第19-21页 |
| (三) G地铁公司员工绩效考核体系的存在问题 | 第21-25页 |
| 四、G地铁公司员工绩效考核体系的优化方案 | 第25-47页 |
| (一) 优化目标、原则和思路 | 第25-27页 |
| (二) 员工绩效考核体系评价内容的确定 | 第27-31页 |
| (三) 基于KPI的员工绩效考核体系的优化及评定 | 第31-42页 |
| (四) 员工绩效考核过程其他环节的优化 | 第42-45页 |
| (五) 员工绩效考核结果利用的优化 | 第45-47页 |
| 五、G地铁公司员工绩效考核体系优化方案的实施 | 第47-52页 |
| (一) 优化方案的实施保障 | 第47-48页 |
| (二) 优化方案的实施步骤 | 第48-50页 |
| (三) 优化后体系可能遇到的阻力及克服方法 | 第50-52页 |
| 六、总结与展望 | 第52-56页 |
| (一) 主要结论和创新点 | 第52-53页 |
| (二) 研究展望 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
