零陵卷烟厂员工绩效管理体系研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-29页 |
·研究的背景与意义 | 第13-14页 |
·绩效管理理论综述 | 第14-27页 |
·绩效考核与绩效管理的概念及其关系 | 第15-18页 |
·绩效管理的目的与作用 | 第18-21页 |
·绩效考核的方法及选择 | 第21-24页 |
·绩效管理的流程 | 第24-26页 |
·绩效管理的基础 | 第26-27页 |
·研究思路与方法 | 第27-29页 |
·研究思路 | 第27-28页 |
·研究方法 | 第28-29页 |
第2章 零陵卷烟厂绩效管理现状及问题分析 | 第29-35页 |
·企业概况 | 第29-30页 |
·零陵卷烟厂现行的绩效管理体系 | 第30页 |
·零陵卷烟厂绩效管理存在的主要问题 | 第30-32页 |
·员工对绩效管理普遍认识不足 | 第31页 |
·考核指标体系没有量化 | 第31页 |
·考核内容不全面与考核方式单一 | 第31-32页 |
·缺乏绩效沟通 | 第32页 |
·考核结果没有得到充分应用 | 第32页 |
·存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
·落后的企业文化制约了绩效管理的开展 | 第32-33页 |
·人力资源管理职能弱化 | 第33页 |
·存在绩效评价政治 | 第33页 |
·缺乏相对成熟的管理平台和制度体系 | 第33页 |
·烟草体制本身的困境 | 第33-35页 |
第3章 零陵卷烟厂绩效管理体系设计 | 第35-47页 |
·绩效管理体系设计的思路和目标 | 第35-37页 |
·绩效管理体系设计的思路 | 第35页 |
·绩效管理体系的设计目标 | 第35-36页 |
·绩效管理体系设计的原则 | 第36-37页 |
·零陵卷烟厂绩效管理体系设计方案 | 第37-47页 |
·工作分析 | 第37-40页 |
·建立关键绩效指标 | 第40-44页 |
·设定各项绩效指标的评估权重 | 第44-45页 |
·确定绩效考核计算方法 | 第45-47页 |
第4章 零陵卷烟厂绩效管理体系实施和保障 | 第47-58页 |
·绩效管理体系的实施 | 第47-53页 |
·制定绩效计划 | 第48页 |
·绩效准备 | 第48-49页 |
·绩效实施 | 第49-50页 |
·反馈考核信息 | 第50页 |
·绩效考核结果的应用 | 第50-53页 |
·实施过程中可能出现的问题 | 第53页 |
·实施的保障措施 | 第53-58页 |
·组织体系的改革 | 第53-54页 |
·转变观念 | 第54-55页 |
·制定考核制度 | 第55-56页 |
·完善培训开发体系 | 第56页 |
·改革薪酬体系 | 第56-57页 |
·建立信息支持系统 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录A 零陵卷烟厂决策层绩效管理调查问卷 | 第63-66页 |
附录B 零陵卷烟厂员工岗位描述调查问卷 | 第66-70页 |
附录C 零陵卷烟厂员工满意度调查问卷 | 第70-74页 |