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湖南建工混凝土有限公司发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国外文献综述第12-13页
     ·国内文献综述第13-14页
   ·研究内容与方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
第2章 湖南建工混凝土有限公司发展环境分析第16-35页
   ·外部环境分析第16-20页
     ·宏观环境分析第16-18页
     ·行业环境分析第18-20页
   ·内部环境分析第20-30页
     ·公司基本情况第20-23页
     ·管理状况分析第23-26页
     ·经营状况分析第26-30页
   ·SWOT分析第30-35页
     ·优势和劣势分析第31页
     ·机会和威胁分析第31-33页
     ·SWOT矩阵分析第33-35页
第3章 湖南建工混凝土有限公司发展战略制定与选择第35-42页
   ·公司发展战略制定原则与战略思想第35-36页
     ·战略制定原则第35-36页
     ·战略思想第36页
   ·公司发展战略目标确定第36-37页
     ·总体目标第36页
     ·具体目标第36-37页
   ·公司发展战略选择第37-42页
     ·公司层战略选择第37-38页
     ·事业层战略选择第38-40页
     ·职能层战略选择第40-42页
第4章 湖南建工混凝土有限公司发展战略实施与保障第42-55页
   ·战略实施的原则与步骤第42-43页
     ·战略实施的基本原则第42-43页
     ·战略实施的步骤第43页
   ·战略实施的保障措施第43-51页
     ·加强人才管理第43-45页
     ·调整组织结构第45-46页
     ·搞好市场营销第46-48页
     ·加强技术开发第48页
     ·强化管理控制第48-51页
     ·加强文化建设第51页
   ·战略实施的效果评价第51-55页
     ·评价时机选择第51-52页
     ·评价指标选择第52-53页
     ·评价方法选择第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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