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湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究的理论基础及文献综述第12-18页
     ·激励理论研究综述第12-15页
     ·薪酬理论研究综述第15-16页
     ·薪酬激励研究综述第16-18页
   ·研究内容与方法第18-20页
     ·研究内容第18页
     ·研究方法第18-20页
第2章 湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励现状分析第20-28页
   ·公司发展概况第20-24页
     ·历史沿革第20-21页
     ·组织结构第21-22页
     ·人力资源状况第22-24页
   ·员工薪酬激励现状调查第24-25页
     ·调查问卷和统计方法第24页
     ·调查结果第24-25页
   ·员工薪酬激励现状分析第25-28页
     ·现行薪酬激励的内容构成第25-26页
     ·现行薪酬激励存在的问题分析第26-28页
第3章 湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励体系设计第28-44页
   ·组织结构调整第28-29页
   ·岗位职责分析第29-30页
   ·绩效考核优化第30-35页
     ·考核方针与程序第30页
     ·考核方法与流程第30-35页
   ·薪酬体系设计第35-44页
     ·指导思想和基本原则第35-37页
     ·薪酬模式选择第37-39页
     ·薪酬体系构成第39-44页
第4章 湖南省第六工程公司总部员工薪酬激励体系实施与评价第44-50页
   ·薪酬激励体系的实施第44-45页
     ·薪酬激励体系的实施过程第44页
     ·薪酬激励体系的运行管理第44-45页
   ·实施阻力与保障措施第45-48页
     ·实施阻力第45-46页
     ·保障措施第46-48页
   ·效果评价第48-50页
     ·明确岗位职责第48页
     ·优化绩效考核第48-49页
     ·完善薪酬体系第49页
     ·健全激励机制第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录A 员工工作满意度调查问卷第55-57页

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