新医改形势下三级甲等公立医院战略管理研究--以广西某市Y医院为例
| 个人简历 | 第3-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRAT | 第8-11页 |
| 一、前言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-16页 |
| 二、战略管理的概念、内涵和分析工具 | 第16-21页 |
| 2.1 战略管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 医院战略管理概念 | 第16-17页 |
| 2.3 战略管理过程 | 第17页 |
| 2.4 战略分析工具 | 第17-21页 |
| 三、Y医院的外部环境结果与分析 | 第21-35页 |
| 3.1 医院的行业宏观环境 | 第21-26页 |
| 3.2 医院的行业环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3 医院的波特五力模型 | 第28-31页 |
| 3.4 医院的波特五力模型竞争分析 | 第31-32页 |
| 3.5 医院外部环境机会 | 第32-33页 |
| 3.6 医院外部环境威胁 | 第33-35页 |
| 四、Y医院的内部环境结果与分析 | 第35-48页 |
| 4.1 医院概况 | 第35页 |
| 4.2 医院价值观体系 | 第35页 |
| 4.3 医院内部环境 | 第35-42页 |
| 4.4 医院内部环境分析 | 第42-45页 |
| 4.5 医院内部环境优势 | 第45-46页 |
| 4.6 医院内部环境劣势 | 第46-48页 |
| 五、Y医院的PEST-SWOT矩阵分析和战略选择 | 第48-55页 |
| 5.1 SWOT矩阵模型 | 第48-49页 |
| 5.2 SO战略(增长型战略) | 第49-50页 |
| 5.3 WO战略(扭转型战略) | 第50-51页 |
| 5.4 ST战略(多元化战略) | 第51-53页 |
| 5.5 WT战略(防御型战略) | 第53-54页 |
| 5.6 战略选择 | 第54-55页 |
| 六、Y医院的战略目标及实施保障 | 第55-60页 |
| 6.1 医院战略指导思想和目标 | 第55-56页 |
| 6.2 战略实施保障 | 第56-60页 |
| 七、全文总结 | 第60-62页 |
| 7.1 小结 | 第60-61页 |
| 7.2 局限性及需进一步研究的问题 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 综述 | 第67-79页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
