| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 薪酬 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬管理 | 第17-18页 |
| 2.1.3 薪酬体系 | 第18页 |
| 2.2 相关研究理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 薪酬理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 劳动报酬理论 | 第20-21页 |
| 3 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系现状及问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系现状调查分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 贵州LTDL运输有限公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2 贵州LTDL运输有限公司员工对薪酬体系满意度调查分析 | 第24-27页 |
| 3.3 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系问题分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 薪酬结构不合理 | 第27-28页 |
| 3.3.2 缺乏内部和外部的公平性 | 第28-29页 |
| 3.3.3 激励性与约束性并不统一 | 第29页 |
| 3.3.4 缺乏行之有效的绩效考核体系 | 第29-31页 |
| 4 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系优化标准、策略及程序 | 第31-41页 |
| 4.1 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系优化标准 | 第31页 |
| 4.2 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系优化策略 | 第31-33页 |
| 4.2.1 薪酬水平 | 第32页 |
| 4.2.2 薪酬结构 | 第32-33页 |
| 4.2.3 薪酬总额 | 第33页 |
| 4.3 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系优化程序 | 第33-41页 |
| 4.3.1 明确现状和需求 | 第33-34页 |
| 4.3.2 岗位分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 薪酬结构设计和薪酬水平设计 | 第35-41页 |
| 5 贵州LTDL运输有限公司薪酬体系优化效果评价 | 第41-43页 |
| 5.1 对企业中不同岗位人员的影响 | 第41页 |
| 5.2 对企业运营的影响 | 第41-43页 |
| 6 研究结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 初步成果 | 第43-44页 |
| (1)加强薪酬理念 | 第43-44页 |
| (2)公平、科学的岗位价值评估 | 第44页 |
| (3)薪酬水平贴近市场 | 第44页 |
| (4)管理者思想认识统一 | 第44页 |
| 6.3 有待进一步研究的问题 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：员工薪酬满意度调查问卷 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
