JY烟草公司薪酬管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述及发展动态 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容及基本架构 | 第12-14页 |
| 2 薪酬管理相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 薪酬管理概念及作用 | 第14-15页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.3 薪酬管理的作用 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬管理的原则 | 第15-16页 |
| 2.2.1 公平性原则 | 第15页 |
| 2.2.2 激励性原则 | 第15页 |
| 2.2.3 经济性原则 | 第15-16页 |
| 2.2.4 可操作性原则 | 第16页 |
| 2.3 薪酬管理激励理论及模型 | 第16-19页 |
| 2.3.1 激励理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 综合激励模型 | 第17-19页 |
| 2.4 全面薪酬管理体系 | 第19-21页 |
| 2.4.1 全面薪酬管理含义 | 第19页 |
| 2.4.2 全面薪酬管理体系的主要内容 | 第19-20页 |
| 2.4.3 全面薪酬管理的策略 | 第20-21页 |
| 3 JY烟草公司薪酬管理现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 烟草公司概况及特点 | 第21页 |
| 3.2 JY烟草公司现行薪酬管理概况 | 第21-22页 |
| 3.3 JY烟草公司薪酬社会平均化水平调查 | 第22-23页 |
| 3.4 JY烟草公司内部薪酬管理相关调查与分析 | 第23-28页 |
| 3.4.1 调研方法的选用 | 第23-24页 |
| 3.4.2 问卷设计原则 | 第24页 |
| 3.4.3 问卷信度和效度评估 | 第24-25页 |
| 3.4.4 问卷设计及评估 | 第25页 |
| 3.4.5 问卷调查分析 | 第25-28页 |
| 3.5 JY烟草公司薪酬管理存在问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 3.5.1 薪酬管理观念守旧 | 第28页 |
| 3.5.2 相关机构设置欠佳 | 第28-29页 |
| 3.5.3 缺失管理灵活性 | 第29页 |
| 3.5.4 发展通道狭窄,提薪途径单一 | 第29页 |
| 3.5.5 与岗位评价及绩效脱钩,缺乏公平性 | 第29-30页 |
| 3.5.6 岗位职能更新不及时 | 第30页 |
| 3.5.7 缺乏合理有效绩效考核制度 | 第30-31页 |
| 3.5.8 精神激励有待提升 | 第31-32页 |
| 4 JY烟草公司薪酬管理优化 | 第32-49页 |
| 4.1 薪酬管理优化目的 | 第32页 |
| 4.2 优化的影响因素 | 第32-33页 |
| 4.3 JY烟草公司薪酬体系设计优化 | 第33-35页 |
| 4.3.1 设计原则 | 第33-34页 |
| 4.3.2 设计思路 | 第34页 |
| 4.3.3 设计步骤 | 第34-35页 |
| 4.4 JY烟草公司薪酬日常管理优化 | 第35-49页 |
| 4.4.1 岗位工资方案优化 | 第36-40页 |
| 4.4.2 绩效考核及绩效工资方案的设计优化 | 第40-46页 |
| 4.4.3 福利、津贴、奖金等方案设计优化 | 第46-49页 |
| 5 JY烟草公司薪酬管理优化方案实施 | 第49-51页 |
| 5.1 全面薪酬管理实施流程 | 第49-50页 |
| 5.2 薪酬管理执行 | 第50-51页 |
| 6 研究结论和展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究的结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录: 薪酬满意度调查问卷 | 第58-60页 |
