| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的方法和内容 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的主要内容以及论文框架 | 第8-10页 |
| 2 基本概念和相关文献回顾 | 第10-19页 |
| 2.1 品牌的定义 | 第10页 |
| 2.2 品牌战略的定义 | 第10-12页 |
| 2.3 品牌战略模型 | 第12-13页 |
| 2.4 研究工具 | 第13-15页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第13页 |
| 2.4.2 SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 2.4.3 波特五力模型 | 第14页 |
| 2.4.4 品牌资产金字塔模型 | 第14-15页 |
| 2.5 相关研究综述 | 第15-19页 |
| 3 SZ建设集团股份有限公司的品牌管理现状分析及其主要问题 | 第19-48页 |
| 3.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 公司品牌介绍 | 第20-21页 |
| 3.3 战略环境分析 | 第21-28页 |
| 3.3.1 PEST分析 | 第21-23页 |
| 3.3.2 SWOT分析 | 第23-28页 |
| 3.4 市场分析 | 第28-35页 |
| 3.4.1 竞争对手 | 第28-34页 |
| 3.4.2 主要客户 | 第34-35页 |
| 3.5 调查问卷与访谈 | 第35-47页 |
| 3.5.1 调查问卷 | 第35-44页 |
| 3.5.2 访谈 | 第44-47页 |
| 3.6 品牌管理的主要问题 | 第47页 |
| 3.7 本章小结 | 第47-48页 |
| 4 SZ建设集团股份有限公司的品牌战略方案 | 第48-54页 |
| 4.1 品牌化决策 | 第48页 |
| 4.2 品牌模式选择 | 第48页 |
| 4.3 品牌识别界定 | 第48-50页 |
| 4.4 品牌延伸规划 | 第50-51页 |
| 4.4.1 纵向延伸 | 第50-51页 |
| 4.4.2 横向延伸 | 第51页 |
| 4.5 品牌管理规划 | 第51-52页 |
| 4.6 品牌远景设计 | 第52-54页 |
| 4.6.1 品牌愿景 | 第52-53页 |
| 4.6.2 品牌使命 | 第53页 |
| 4.6.3 品牌价值观 | 第53-54页 |
| 5 SZ建设集团股份有限公司品牌战略实施的保障措施 | 第54-58页 |
| 5.1 文化保障 | 第54页 |
| 5.2 组织保障 | 第54-55页 |
| 5.3 人力保障 | 第55-56页 |
| 5.4 技术保障 | 第56页 |
| 5.5 财务保障 | 第56-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究的不足 | 第58页 |
| 6.3 研究的展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录A | 第64-66页 |
| 附录B | 第66-68页 |
| 附录C | 第68页 |