| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第13-14页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第13页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第13-14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第16-28页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第16-17页 |
| 2.2 需要层次理论 | 第17-18页 |
| 2.3 公平理论 | 第18-19页 |
| 2.4 期望理论 | 第19页 |
| 2.5 扎根理论 | 第19-21页 |
| 2.6 中小民营企业人才匮乏文献综述 | 第21-27页 |
| 2.6.1 国外研究现状 | 第22-24页 |
| 2.6.2 国内研究现状 | 第24-27页 |
| 2.7 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 基于扎根理论的中小民营企业人才匮乏发生机制模型构建与分析 | 第28-45页 |
| 3.1 研究方案设计 | 第28-31页 |
| 3.1.1 研究样本及来源 | 第28-30页 |
| 3.1.2 数据和资料收集 | 第30-31页 |
| 3.1.3 数据和资料分析 | 第31页 |
| 3.2 中小民营企业人才匮乏发生机制模型的形成 | 第31-39页 |
| 3.2.1 人才匮乏发生机制的开放式编码 | 第31-36页 |
| 3.2.2 人才匮乏发生机制的主轴编码 | 第36-37页 |
| 3.2.3 人才匮乏发生机制的选择性编码 | 第37-39页 |
| 3.3 中小民营企业人才匮乏发生机制模型分析 | 第39-44页 |
| 3.3.1 发生要素 | 第39-40页 |
| 3.3.2 发生原因 | 第40-42页 |
| 3.3.3 发生过程 | 第42-43页 |
| 3.3.4 最终结果与影响 | 第43-44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 问卷调查与模型检验 | 第45-54页 |
| 4.1 调查问卷设计 | 第45页 |
| 4.2 问卷样本及分析 | 第45-46页 |
| 4.3 数据分析与讨论 | 第46-52页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第46-49页 |
| 4.3.2 相关性分析 | 第49-52页 |
| 4.4 模型检验结果 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 案例分析——多案例对比研究 | 第54-62页 |
| 5.1 案例背景介绍 | 第54-55页 |
| 5.2 案例分析方法 | 第55-56页 |
| 5.2.1 案例选择原则 | 第55页 |
| 5.2.2 数据收集 | 第55页 |
| 5.2.3 数据分析 | 第55-56页 |
| 5.3 案例剖析 | 第56-61页 |
| 5.3.1 不同层面的三家企业人才匮乏发生机制对比分析 | 第56-58页 |
| 5.3.2 不同发展阶段的三家企业人才匮乏发生的关键点分析 | 第58-61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 改善中小民营企业人才匮乏的对策 | 第62-66页 |
| 6.1 积极转变人才观念,建立领导-人才互信关系 | 第62-63页 |
| 6.2 由人才所有制向多元化人才使用方式转变 | 第63页 |
| 6.3 形成股权激励与多种激励方式相结合的多元化激励方式 | 第63-64页 |
| 6.4 建立长期人才战略规划 | 第64-65页 |
| 6.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
