安徽星马汽车股份有限公司培训体系优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·理论背景 | 第7页 |
| ·现实背景 | 第7-9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究工具 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·可能创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述与实践启示 | 第14-23页 |
| ·理论综述 | 第14-17页 |
| ·基本定义 | 第14页 |
| ·相关培训理论 | 第14-16页 |
| ·培训的标准 | 第16-17页 |
| ·实践领域的借鉴 | 第17-21页 |
| ·国外企业培训体系实践 | 第17-19页 |
| ·国内企业培训体系实践 | 第19-21页 |
| ·启示 | 第21-23页 |
| 第3章 星马汽车公司培训体系现状分析 | 第23-30页 |
| ·公司概况 | 第23-25页 |
| ·公司总体概况 | 第23-24页 |
| ·公司人力资源概况 | 第24-25页 |
| ·培训现状与问题分析 | 第25-30页 |
| ·星马汽车公司培训现状 | 第25-26页 |
| ·星马汽车公司培训的问题与分析 | 第26-30页 |
| 第4章 培训体系的优化思路 | 第30-32页 |
| ·优化的指导性原则 | 第30页 |
| ·优化思路 | 第30-32页 |
| 第5章 培训体系的优化方案 | 第32-50页 |
| ·培训实施系统的优化 | 第32-45页 |
| ·星马汽车公司培训模式设计 | 第32-33页 |
| ·星马汽车公司培训需求分析流程设计 | 第33-34页 |
| ·星马汽车公司制定培训计划和培训项目设计 | 第34-37页 |
| ·星马汽车公司培训质量控制程序设计 | 第37-42页 |
| ·星马汽车公司培训效果评估设计 | 第42-45页 |
| ·培训协调系统的优化 | 第45-46页 |
| ·星马汽车公司培训架构设计 | 第45页 |
| ·明确工作任务和职责 | 第45-46页 |
| ·培训保障系统的优化 | 第46-47页 |
| ·培训激励系统的优化 | 第47-50页 |
| 第6章 结论和建议 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
