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Y公司薪酬管理体系设计

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 组织的发展和演变第11页
        1.1.2 传统薪酬管理的局限第11-12页
        1.1.3 Y公司简介第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法及技术路线图第13-14页
        1.3.1 本论文的研究主要方法第13-14页
        1.3.2 本论文的技术路线图第14页
    1.4 本章小结第14-15页
第2章 文献综述第15-25页
    2.1 薪酬管理理论综述第15-18页
        2.1.1 薪酬的构成第15页
        2.1.2 薪酬理论的发展第15-16页
        2.1.3 薪酬体系设计流程第16-18页
    2.2 宽带薪酬理论综述第18-19页
        2.2.1 宽带薪酬的概念和本质第18页
        2.2.2 宽带薪酬管理的概念第18页
        2.2.3 宽带薪酬模式的主要特征第18-19页
    2.3 激励机制理论综述第19-21页
        2.3.1 激励的内涵第19-20页
        2.3.2 激励理论的发展第20-21页
    2.4 岗位评价的原理及方法论第21-24页
        2.4.1 岗位评价的原理第21页
        2.4.2 岗位评价的方法论第21-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 Y公司薪酬管理现状分析第25-39页
    3.1 Y公司薪酬管理现状分析第25-30页
        3.1.1 Y公司人力资源管理现状分析第25-28页
        3.1.2 Y公司薪酬制度分析第28-30页
    3.2 Y公司现有薪酬管理存在的主要问题第30-34页
    3.3 现有薪酬制度问题的原因解析第34-38页
        3.3.1 科学薪酬管理体系的5种典型模式第34-35页
        3.3.2 Y公司薪酬现状解析第35-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 Y公司薪酬策略和薪酬方案设计第39-62页
    4.1 薪酬方案设计思路与原则第39-40页
        4.1.1 薪酬方案设计的整体思路第39页
        4.1.2 薪酬体系设计遵循的五大原则第39-40页
    4.2 薪酬方案设计的策略第40-41页
    4.3 薪酬方案设计流程第41-51页
        4.3.1 岗位分析第41-43页
        4.3.2 岗位评价第43-46页
        4.3.3 薪酬水平设计第46-50页
        4.3.4 薪酬总额控制第50-51页
    4.4 Y公司薪酬设计方案第51-61页
        4.4.1 薪酬结构设计第51-53页
        4.4.2 薪酬模式的详细介绍第53-57页
        4.4.3 薪酬套档第57-59页
        4.4.4 薪酬调整第59-61页
    4.5 本章小结第61-62页
第5章 Y公司薪酬体系的实施与评价第62-67页
    5.1 Y公司新薪酬方案的实施第62-64页
        5.1.1 薪酬方案的推广措施第62-63页
        5.1.2 薪酬方案实施的组织保障第63-64页
    5.2 Y公司薪酬体系的评价第64-66页
    5.3 本章小结第66-67页
结论第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页
附录:企业管理诊断调查问卷第73-78页

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