中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究的背景与现状分析 | 第9-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
1.1.2 现状分析 | 第9-10页 |
1.2 研究意义和方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11页 |
1.3 论文内容与基本框架 | 第11-13页 |
第二章 研究的理论基础 | 第13-19页 |
2.1 人力资源战略概述 | 第13-14页 |
2.1.1 人力资源管理的内容 | 第13页 |
2.1.2 人力资源战略定义 | 第13页 |
2.1.3 人力资源管理战略的特性 | 第13-14页 |
2.2 招聘涉及理论回顾 | 第14-19页 |
2.2.1 传统基础理论 | 第14-15页 |
2.2.2 素质模型理论 | 第15-19页 |
第三章 基于企业战略的人力资源战略的制定 | 第19-29页 |
3.1 核心价值观、使命、愿景对企业战略的决定性作用 | 第19-20页 |
3.1.1 企业的核心价值观 | 第19页 |
3.1.2 企业的使命 | 第19-20页 |
3.1.3 企业的愿景 | 第20页 |
3.1.4 使命、愿景、价值观与企业战略的关系 | 第20页 |
3.2 企业战略与人力资源战略的协调与配合 | 第20-22页 |
3.2.1 基本竞争战略与人力资源战略 | 第20-21页 |
3.2.2 企业不同发展阶段的人力资源战略 | 第21-22页 |
3.3 人力资源管理面临的挑战-SWOT 分析 | 第22-24页 |
3.4 人力资源战略的制定 | 第24-29页 |
3.4.1 人力资源角色的发展历程 | 第24-25页 |
3.4.2 人力资源角色的转变 | 第25页 |
3.4.3 战略管理下的人力资源角色和作用分析 | 第25-27页 |
3.4.4 人力资源战略的制定 | 第27-29页 |
第四章 基于人力资源战略的企业招聘系统 | 第29-67页 |
4.1 基于人力资源战略的企业招聘系统设计思路 | 第29-30页 |
4.2 人力资源战略规划 | 第30-32页 |
4.2.1 人力资源战略规划概述 | 第30页 |
4.2.2 人力资源战略规划的重要性 | 第30-31页 |
4.2.3 人力资源战略规划的基本环节和步骤 | 第31-32页 |
4.2.4 人力资源战略规划对于招聘及选拔的指导意义 | 第32页 |
4.3 招聘的理念体系-招聘的目标、意义和原则 | 第32-36页 |
4.3.1 招聘理念体系综述 | 第32-34页 |
4.3.2 招聘的目标 | 第34页 |
4.3.3 招聘的意义 | 第34-35页 |
4.3.4 招聘应遵循的原则 | 第35-36页 |
4.4 招聘选拔策略、流程及方法 | 第36-65页 |
4.4.1 人才吸引策略 | 第36-38页 |
4.4.2 招聘标准及工作分析 | 第38-39页 |
4.4.3 招聘程序 | 第39-40页 |
4.4.4 招聘渠道 | 第40-44页 |
4.4.5 招聘选拔评价方法综述 | 第44-46页 |
4.4.6 招聘选拔主要方法之一:面试实战技术 | 第46-65页 |
4.4.7 招聘选拔方法之二:心理测评技术 | 第65页 |
4.5 招聘结果控制和评价 | 第65-67页 |
第五章 W 公司基于人力资源战略的招聘实施 | 第67-80页 |
5.1 风力发电和W 公司简介 | 第67-70页 |
5.1.1 W 公司的战略选择背景 | 第67-68页 |
5.1.2 W 公司简介 | 第68-69页 |
5.1.3 W 公司企业核心价值观 | 第69页 |
5.1.4 W 公司愿景目标 | 第69-70页 |
5.2 W 公司SWOT 分析和发展阶段分析 | 第70-72页 |
5.2.1 W 公司SWOT 分析 | 第70-71页 |
5.2.2 W 公司的发展阶段及战略分析 | 第71-72页 |
5.3 基于企业战略的人力资源战略分析 | 第72-73页 |
5.4 基于人力资源战略的招聘实施与评价 | 第73-80页 |
5.4.1 招聘需求分析 | 第73-75页 |
5.4.2 招聘策略 | 第75页 |
5.4.3 招聘渠道分析 | 第75-78页 |
5.4.4 招聘实施 | 第78页 |
5.4.5 招聘评价 | 第78-80页 |
结束语 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
附录 | 第84-93页 |
致谢 | 第93页 |