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BPR与ERP的关系及其应用研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究情况第10-11页
        1.2.2 国内研究情况第11-12页
    1.3 研究目的和意义第12-13页
    1.4 研究的内容结构及方法第13-15页
    1.5 本章小结第15-16页
第二章 相关理论与文献综述第16-40页
    2.1 ERP的相关理论第16-25页
        2.1.1 ERP的概念及发展第17-20页
        2.1.2 ERP的应用现状及问题第20-22页
        2.1.3 ERP的实施原则及策略第22-25页
    2.2 BPR的相关理论第25-39页
        2.2.1 BPR的产生与分类第25-28页
        2.2.2 BPR的原则与要点第28-31页
        2.2.3 BPR的常用技术方法第31-32页
        2.2.4 BPR的实施介绍第32-39页
    2.3 本章小结第39-40页
第三章 BPR与ERP的关系第40-47页
    3.1 ERP是BPR成功的基础第40-42页
    3.2 BPR是ERP成功的前提第42-45页
    3.3 ERP与BPR结合的方式方法第45-46页
    3.4 本章小结第46-47页
第四章 七二九公司BPR与ERP应用研究第47-76页
    4.1 实施背景介绍第47-48页
    4.2 基于ERP与BPR的整体改造方案第48-52页
        4.2.1 公司战略及改造目标第48-49页
        4.2.2 改造策略第49-50页
        4.2.3 整体工作流程第50-51页
        4.2.4 总体方法与原则第51-52页
    4.3 组织结构重建第52-55页
    4.4 销售流程重建第55-73页
        4.4.1 基于流程功能的总体改造措施第55-66页
        4.4.2 基于流程执行的具体改造措施第66-73页
    4.5 项目总体实施效果评价及经验总结第73-75页
    4.6 本章小结第75-76页
第五章 总结与展望第76-79页
    5.1 主要结论及创新第76-77页
    5.2 展望第77-78页
    5.3 本章小结第78-79页
参考文献第79-82页
致谢第82页

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