初入职场员工工作压力管理研究--以S公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文相对独立的创新角度 | 第11-12页 |
| 2 概念的界定 | 第12-21页 |
| 2.1 工作压力的概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 压力和工作压力的定义 | 第12-14页 |
| 2.1.2 工作压力的产生 | 第14页 |
| 2.1.3 工作压力的分类和作用 | 第14-15页 |
| 2.2 工作压力源的概念 | 第15-19页 |
| 2.2.1 工作压力源的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 工作压力源的分类 | 第16-19页 |
| 2.3 初入职场员工的工作压力概述 | 第19-21页 |
| 2.3.1 初入职场员工的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 初入职场员工的工作特征 | 第19-20页 |
| 2.3.3 初入职场员工的工作压力描述 | 第20-21页 |
| 3 相关理论综述 | 第21-26页 |
| 3.1 工作压力相关理论综述 | 第21-22页 |
| 3.1.1 以工作特征为核心的理论模型 | 第21页 |
| 3.1.2 以员工个体特征为核心的理论模型 | 第21-22页 |
| 3.1.3 Lazarus的交互作用模型 | 第22页 |
| 3.2 工作压力管理及应对策略 | 第22-25页 |
| 3.2.1 以管理主体为主的工作压力管理 | 第23页 |
| 3.2.2 以管理客体为主的工作压力管理 | 第23-25页 |
| 3.3 本文的研究基础 | 第25-26页 |
| 4 北京市S公司初入职场员工的工作压力实证研究 | 第26-51页 |
| 4.1 S公司初入职场员工的一般描述 | 第26-27页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 4.1.2 公司员工的工作状态 | 第26-27页 |
| 4.2 S公司初入职场员工工作压力的调查分析 | 第27-41页 |
| 4.2.1 调查的前期准备 | 第27页 |
| 4.2.2 调查问卷的设计 | 第27-28页 |
| 4.2.3 调查问卷的收集和检验 | 第28-29页 |
| 4.2.4 调查结果的分析 | 第29-41页 |
| 4.3 S公司初入职场员工的工作压力管理策略 | 第41-51页 |
| 4.3.1 管理策略的设计角度 | 第41-42页 |
| 4.3.2 针对工作因素压力源的控制策略 | 第42-46页 |
| 4.3.3 针对事业发展压力源的控制策略 | 第46-49页 |
| 4.3.4 针对人际关系压力源的控制策略 | 第49-50页 |
| 4.3.5 针对组织管理压力源的控制策略 | 第50-51页 |
| 5 研究结论、不足与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 不足之处与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-65页 |
