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A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度培养研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究的思路和方法第12-15页
        1.2.1 研究思路第12-13页
        1.2.2 研究的方法第13-15页
第二章 员工忠诚度相关理论概述第15-23页
    2.1 “忠诚”与“员工忠诚度”概念解释第15页
        2.1.1 “忠诚”的概念第15页
        2.1.2 “员工忠诚度”的概念第15页
    2.2 “员工忠诚”的分类第15-16页
        2.2.1 主动忠诚第16页
        2.2.2 被动忠诚第16页
    2.3 国内外有关员工忠诚度研究现状第16-19页
        2.3.1 国外研究状况第16-18页
        2.3.2 国内研究状况第18-19页
    2.4 员工忠诚与企业的关系第19-23页
        2.4.1 员工的忠诚度低导致企业人力成本上升第19-21页
        2.4.2 忠诚敬业的员工为企业带来忠诚的客户第21页
        2.4.3 忠诚度低的员工是企业隐患第21-22页
        2.4.4 忠诚的员工为企业创造良好的社会效益第22-23页
第三章 A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度分析第23-33页
    3.1 A人寿保险公司广西分公司基本情况介绍第23页
    3.2 A人寿保险公司广西分公司人力资源情况介绍第23-26页
        3.2.1 A人寿保险公司广西分公司人力资源总体情况第23-25页
        3.2.2 A人寿保险公司广西分公司保险代理人人力资源现状第25页
        3.2.3 A人寿保险公司广西分公司内勤人力资源现状第25-26页
        3.2.4 A人寿保险公司广西分公司外勤人力资源状第26页
    3.3 调查情况及分析第26-33页
        3.3.1 调查问卷设计第26-27页
        3.3.2 调查对象的选取第27-29页
        3.3.3 问卷调查结果分析第29-30页
        3.3.4 深度访谈调查第30-31页
        3.3.5 访谈对象简介第31页
        3.3.6 深度访谈内容设计第31页
        3.3.7 访谈结果分析第31-33页
第四章 A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度的影响因素分析第33-43页
    4.1 社会环境因素对员工忠诚度的影响第33-35页
        4.1.1 社会经济发展提升保险公司员工忠诚度第33-34页
        4.1.2 国家法律法规为保险公司员工忠诚度的培养提供法律依据第34页
        4.1.3 社会观念变化有利于培养保险公司员工忠诚度第34-35页
    4.2 公司层面因素直接影响员工忠诚度第35-41页
        4.2.1 企业文化对员工忠诚度的影响效果小第35-36页
        4.2.2 品牌价值是影响员工忠诚度的重要因素第36-37页
        4.2.3 福利体系是影响员工忠诚度直接因素第37-39页
        4.2.4 管理公平感是影响员工忠诚度的主要因素第39-40页
        4.2.5 领导的管理方式是影响员工忠诚度的次要因素第40页
        4.2.6 工作环境是影响员工忠诚度的间接因素第40-41页
    4.3 保险公司员工个性因素影响第41-43页
        4.3.1 自身特点对员工忠诚度影响作用大第41页
        4.3.2 个人对社会认知能力同样影响着员工忠诚度第41-43页
第五章 A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度培养策略及保障措施第43-52页
    5.1 A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度培养原则第43-44页
        5.1.1 有利于企业发展原则第43-44页
        5.1.2 有利于员工发展原则第44页
    5.2 A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度培养策略第44-49页
        5.2.1 完善公平合理的公司管理制度,注重培养员工忠诚度第44-46页
        5.2.2 建设完善的人力资源管理制度,为员工提供广阔的成长空间第46-47页
        5.2.3 建设个性化的薪酬激励制度,稳定人才队伍第47-48页
        5.2.4 建设“以人为本”的企业文化,树立良好企业形象第48-49页
    5.3 A人寿保险公司广西分公司员工忠诚度培养保障措施第49-52页
        5.3.1 公司领导高度重视员工忠诚度培养第49页
        5.3.2 加大员工忠诚度专项培训投入,重视员工职涯发展规划第49-50页
        5.3.3 开展员工满意度调查,搭建通畅的交流平台第50页
        5.3.4 建立员工忠诚危机预警制度,强化骨干员工忠诚度培养第50页
        5.3.5 积极参与社会公益活动,建立企业诚信的社会形象第50-52页
结束语第52-53页
参考文献第53-56页
附件一第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表学术论文目录第59页

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