| Abstract | 第7页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Introduction | 第9-11页 |
| Chapter One Task Description | 第11-15页 |
| 1.1 Task Description | 第11-12页 |
| 1.1.1 Project Background | 第11-12页 |
| 1.1.2 Clients of Interpreting Service | 第12页 |
| 1.2 Process Description | 第12-15页 |
| 1.2.1 Pre-task Preparation | 第13页 |
| 1.2.2 Interpreting for the Seminar | 第13-15页 |
| Chapter Two Conference Interpreting and the Interpretive Theory | 第15-23页 |
| 2.1 Characteristics of Conference Interpreting | 第15-18页 |
| 2.2 Introduction of the Interpretive Theory | 第18-20页 |
| 2.2.1 Definition of the Interpretive Theory | 第18页 |
| 2.2.2 Development of the Interpretive Theory | 第18-20页 |
| 2.3 Triangular Model of the Interpretive Theory | 第20-22页 |
| 2.4 Summary | 第22-23页 |
| Chapter Three Application of the Interpretive Theory in the Interpreting | 第23-31页 |
| 3.1 Making Proper Predictions | 第23-26页 |
| 3.2 Paraphrasing New Words | 第26-28页 |
| 3.3 Adjusting Orders and Contents | 第28-31页 |
| Chapter Four Problems and Solutions in the Interpreting Activity | 第31-37页 |
| 4.1 Problems | 第31-33页 |
| 4.1.1 Unfavorable Environment | 第31-32页 |
| 4.1.2 Trust Issues | 第32-33页 |
| 4.1.3 Unexpected Pressure | 第33页 |
| 4.2 Solutions | 第33-37页 |
| 4.2.1 Controlling Negative Emotions | 第33-34页 |
| 4.2.2 Demonstrating Professionalism | 第34-35页 |
| 4.2.3 Showing Discretion | 第35-37页 |
| Chapter Five Service Feedback and Self-reflection | 第37-40页 |
| 5.1 Service Feedback | 第37-38页 |
| 5.2 Self-reflection | 第38-40页 |
| Conclusion | 第40-42页 |
| Bibliography | 第42-43页 |
| Appendix Ⅰ | 第43-47页 |
| Appendix Ⅱ | 第47-48页 |
| Acknowledgements | 第48-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |
