| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的贡献 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 文献回顾与理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 高阶理论 | 第14页 |
| 2.1.2 动态能力理论 | 第14-15页 |
| 2.2 战略柔性的研究回顾 | 第15-20页 |
| 2.2.1 战略柔性的界定 | 第15-16页 |
| 2.2.2 战略柔性的维度 | 第16-17页 |
| 2.2.3 战略柔性与绩效间关系研究 | 第17-19页 |
| 2.2.4 战略柔性的影响因素综述 | 第19-20页 |
| 2.3 高管团队自主权的研究回顾 | 第20-24页 |
| 2.3.1 高管团队自主权的界定 | 第20-21页 |
| 2.3.2 高管团队自主权的测量 | 第21-24页 |
| 第三章 研究假设 | 第24-30页 |
| 3.1 战略柔性与绩效 | 第24-25页 |
| 3.2 高管团队自主权与战略柔性 | 第25-30页 |
| 3.2.1 高管团队自主权与战略柔性的关系 | 第25-26页 |
| 3.2.2 高管团队异质性对高管团队自主权与战略柔性关系的调节作用 | 第26-30页 |
| 第四章 研究设计 | 第30-34页 |
| 4.1 样本选择和来源 | 第30页 |
| 4.2 变量定义 | 第30-34页 |
| 4.2.1 企业绩效 | 第30-31页 |
| 4.2.2 战略柔性 | 第31页 |
| 4.2.3 高管团队自主权 | 第31页 |
| 4.2.4 高管团队异质性 | 第31-32页 |
| 4.2.5 控制变量 | 第32-34页 |
| 第五章 研究结果 | 第34-40页 |
| 5.1 战略柔性与绩效 | 第34-36页 |
| 5.1.1 描述性统计分析和相关系数分析 | 第34-35页 |
| 5.1.2 回归结果分析 | 第35-36页 |
| 5.2 高管团队自主权与战略柔性 | 第36-40页 |
| 5.2.1 描述性统计分析和相关系数分析 | 第36页 |
| 5.2.2 回归结果分析 | 第36-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 研究创新 | 第40-41页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |