| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外薪酬管理研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内薪酬管理研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路和研究框架 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第18-20页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第20-32页 |
| 2.1 薪酬及影响因素 | 第20-22页 |
| 2.1.1 薪酬的概念、构成 | 第20-21页 |
| 2.1.2 影响薪酬的基本因素 | 第21页 |
| 2.1.3 薪酬的基本功能 | 第21-22页 |
| 2.2 薪酬体系及分类 | 第22-25页 |
| 2.2.1 薪酬体系的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 薪酬体系的基本类型 | 第22-24页 |
| 2.2.3 建立薪酬体系的基本要求 | 第24-25页 |
| 2.3 研发人员及其特征 | 第25-27页 |
| 2.3.1 研发人员及分类 | 第25-27页 |
| 2.3.2 研发人员的特征 | 第27页 |
| 2.4 研发人员薪酬激励 | 第27-32页 |
| 2.4.1 研发人员外在薪酬的构成要素 | 第27-29页 |
| 2.4.2 研发人员内在薪酬的构成要素 | 第29-32页 |
| 第三章 LZ公司研发人员薪酬体系现状分析 | 第32-44页 |
| 3.1 LZ公司简介 | 第32-36页 |
| 3.1.1 LZ公司基本情况 | 第32-34页 |
| 3.1.2 LZ公司研发人员基本情况 | 第34-36页 |
| 3.2 LZ公司研发人员现有薪酬体系调查 | 第36-40页 |
| 3.2.1 LZ公司研发人员薪酬构成 | 第36-38页 |
| 3.2.2 LZ公司研发人员薪酬满意度分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 LZ公司研发人员离职因素统计 | 第39-40页 |
| 3.3 LZ公司研发人员薪酬体系存在的主要问题 | 第40-41页 |
| 3.3.1 薪酬结构不完善 | 第40页 |
| 3.3.2 缺乏长期激励 | 第40页 |
| 3.3.3 缺乏晋升空间和上升渠道 | 第40页 |
| 3.3.4 加薪渠道单一 | 第40-41页 |
| 3.4 LZ公司研发人员薪酬体系存在问题的原因剖析 | 第41-44页 |
| 3.4.1 对薪酬分配制度重视不够 | 第41页 |
| 3.4.2 在员工职业规划方面考虑不足 | 第41-42页 |
| 3.4.3 领导者的薪酬管理理念落后 | 第42-44页 |
| 第四章 LZ公司研发人员薪酬体系改进方案设计 | 第44-62页 |
| 4.1 LZ公司研发人员薪酬体系改进的总体思路 | 第44-47页 |
| 4.1.1 薪酬体系改进的目标 | 第44页 |
| 4.1.2 薪酬体系改进的基本原则 | 第44-45页 |
| 4.1.3 研发人员薪酬体系方案设计依据：3P薪酬设计 | 第45-46页 |
| 4.1.4 研发人员薪酬体系构成要素分析 | 第46-47页 |
| 4.2 LZ公司研发人员薪酬改进方案设计流程 | 第47-53页 |
| 4.2.1 制定LZ公司的薪酬方案优化策略 | 第47-48页 |
| 4.2.2 研发岗位分析 | 第48-51页 |
| 4.2.3 进行市场同行业薪酬调查并确定薪酬水平 | 第51-52页 |
| 4.2.4 设计薪酬等级及调整幅度并完善薪酬结构 | 第52-53页 |
| 4.3 LZ公司研发人员薪酬体系设计 | 第53-62页 |
| 4.3.1 外在薪酬中的基本薪酬设计 | 第53-55页 |
| 4.3.2 外在薪酬中的可变薪酬设计 | 第55-57页 |
| 4.3.3 外在薪酬中的保障福利设计 | 第57-58页 |
| 4.3.4 内在薪酬设计 | 第58-62页 |
| 第五章 LZ公司研发人员薪酬体系改进方案实施保障 | 第62-70页 |
| 5.1 新薪酬体系实施的保障措施 | 第62-68页 |
| 5.1.1 提高全体员工对薪酬体系调整改进重要性的认识 | 第62-63页 |
| 5.1.2 做好公司内部的沟通和薪酬改进方案的宣传 | 第63-64页 |
| 5.1.3 对薪酬体系新方案实施动态管理 | 第64-66页 |
| 5.1.4 建立公平公开的绩效考核制度 | 第66-67页 |
| 5.1.5 提升管理层的管理水平 | 第67页 |
| 5.1.6 处理好研发人员和其他人员的薪酬关系 | 第67-68页 |
| 5.2 薪酬体系实施的预期效果 | 第68-70页 |
| 5.2.1 提高研发人员的忠诚度、满意度、降低离职率 | 第68-69页 |
| 5.2.2 增强公司技术创新的活力和产品市场竞争力 | 第69页 |
| 5.2.3 树立公司在市场中的雇主优良形象和品牌影响力 | 第69-70页 |
| 第六章 结论及展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 不足与展望 | 第70-72页 |
| 附件：研发人员薪酬满意度调查表 | 第72-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 作者简介 | 第81-82页 |
