| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 高速发展的信息技术是企业人力资源发展的外在要求 | 第8页 |
| 1.1.2 企业人力资源需求的变化是人力资源发展的内在驱动 | 第8-9页 |
| 1.1.3 学习型组织的建立需求是人力资源发展的实现途径 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 战略导向下人力资源发展规划是战略实现的重要保障 | 第10-11页 |
| 1.2.2 战略导向下人力资源发展规划是战略目标的实现途径 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 战略人力资源管理概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 人力资源发展理论和应用概述 | 第14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第18-22页 |
| 第3章 Y集团江西分公司人力资源发展现状 | 第22-30页 |
| 3.1 Y集团江西分公司现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 江西分公司人力资源管理现状 | 第22-24页 |
| 3.1.2 江西分公司组织结构现状 | 第24-25页 |
| 3.2 江西分公司环境对人力资源发展影响分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 江西分公司宏观外部环境分析 | 第25页 |
| 3.2.2 江西分公司行业竞争分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 Y集团战略对人力资源管理的影响 | 第26-27页 |
| 3.3 人力资源管理存在问题分析 | 第27-30页 |
| 第4章 江西分公司战略人力资源发展规划预测与方案 | 第30-39页 |
| 4.1 战略人力资源规划预测 | 第30-33页 |
| 4.1.1 战略人力资源规划原则 | 第30页 |
| 4.1.2 战略人力资源规划总体思路 | 第30-31页 |
| 4.1.3 战略人力资源规划的供给与需求预测 | 第31-33页 |
| 4.2 战略人力资源发展组织结构规划 | 第33-37页 |
| 4.2.1 战略人力资源招聘配置规划 | 第35页 |
| 4.2.2 战略人力资源培训与开发规划 | 第35-37页 |
| 4.3 战略人力资源薪酬管理体系设计 | 第37-39页 |
| 第5章 Y集团江西分公司战略人力资源发展规划的保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 公司战略人力资源发展规划的实施步骤 | 第39-40页 |
| 5.2 建立学习型组织 | 第40-41页 |
| 5.3 打造人力资源管理平台 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 论文的研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 论文研究的不足及展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
