摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 导论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 相关理论分析 | 第10-11页 |
1.2.1 信息不对称理论分析 | 第10页 |
1.2.2 协同治理理论分析 | 第10-11页 |
1.3 国内外文献综述 | 第11-15页 |
1.3.1 国企境外业务审计研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 协同治理研究现状 | 第13页 |
1.3.3 国内协同治理审计研究现状 | 第13-15页 |
1.4 本文的研究思路和方法 | 第15-16页 |
1.5 本文的主要观点和结构 | 第16-18页 |
2 国企境外业务特征分析 | 第18-24页 |
2.1 国企境外业务的现状 | 第18-21页 |
2.1.1 总体投资数量情况 | 第18-20页 |
2.1.2 国企境外直接投资情况 | 第20-21页 |
2.2 国企境外业务的特点 | 第21-23页 |
2.3 国企境外投资的新规范 | 第23-24页 |
3 国企境外业务审计现状分析 | 第24-31页 |
3.1 传统国企境外业务审计的问题 | 第24-28页 |
3.2 “一带一路”背景下国企境外业务审计的新要求 | 第28-29页 |
3.3 开展协同治理的国企境外业务审计的必要性 | 第29-31页 |
4 构建协同治理的国企境外业务审计模式 | 第31-39页 |
4.1 协同治理的国企境外业务审计的含义与目标 | 第31-32页 |
4.2 国企境外业务审计协同治理的结构设计 | 第32-37页 |
4.2.1 国企境外业务审计协同治理的组织结构 | 第32-33页 |
4.2.2 国企境外业务审计协同治理的流程结构 | 第33-37页 |
4.2.3 国企境外业务审计协同治理的信息传递结构 | 第37页 |
4.3 国企境外业务审计协同治理的内容 | 第37-39页 |
4.3.1 国企境外业务审计主体协同 | 第38页 |
4.3.2 国企境外业务审计信息协同 | 第38页 |
4.3.3 国企境外业务审计人力资源协同 | 第38-39页 |
4.3.4 国企境外业务审计意见协同 | 第39页 |
4.3.5 国企境外业务审计结果协同 | 第39页 |
5 协同治理的国企境外业务审计实现路径 | 第39-45页 |
5.1 云审计平台的构建与应用 | 第40-41页 |
5.2 协同治理的国企境外业务审计实施方法 | 第41-42页 |
5.2.1 跟踪审计方法 | 第41-42页 |
5.2.2 组织协同审计方法 | 第42页 |
5.2.3 技术协同审计方法 | 第42页 |
5.3 协同治理的国企境外业务审计信息传递方法 | 第42-44页 |
5.4 协同治理的国企境外业务审计信息技术方法 | 第44-45页 |
5.4.1 基于云审计平台的互动审计方法 | 第44页 |
5.4.2 联网审计方法 | 第44-45页 |
6 案例与启示 | 第45-49页 |
6.1 案例基本情况 | 第45-46页 |
6.1.1 中国海油简介 | 第45页 |
6.1.2 中国海油境外投资巨亏情况 | 第45-46页 |
6.2 中国海油协同治理审计模式应用 | 第46-49页 |
6.2.1 协同治理审计计划准备 | 第46-47页 |
6.2.2 协同治理审计的实施 | 第47-49页 |
6.2.3 协同治理审计报告 | 第49页 |
7 问题与建议 | 第49-52页 |
7.1 协同治理审计模式可能存在的问题 | 第49-51页 |
7.1.1 审计管理体制未有效衔接 | 第49-50页 |
7.1.2 协同治理审计的法律依据不够充分 | 第50页 |
7.1.3 协同治理审计需要云审计平台的建立 | 第50页 |
7.1.4 审计人员力量和素质不适应协同治理审计的要求 | 第50-51页 |
7.2 完善协同治理审计模式的对策和建议 | 第51-52页 |
7.2.1 优化我国现行的审计管理体制 | 第51页 |
7.2.2 尽快建立协同治理审计的法律体系 | 第51页 |
7.2.3 优化审计人员专业结构 | 第51-52页 |
7.2.4 推动云审计平台的建立和实施 | 第52页 |
7.2.5 建立和强化境外业务责任追究制度 | 第52页 |
8 结论与展望 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
后记 | 第58页 |