| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| 1.1 本文选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 本文研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第15-16页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本文创新点 | 第17-18页 |
| 2 理论基础及国内外研究现状 | 第18-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 马斯洛需求层次理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 人本主义需求理论 | 第19页 |
| 2.1.3 双因素理论 | 第19页 |
| 2.1.4 成就动机理论 | 第19-20页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 3 行业背景介绍 | 第23-28页 |
| 3.1 团餐行业的定义 | 第23页 |
| 3.2 国内团餐业发展历程 | 第23-24页 |
| 3.3 国外团餐业发展情况 | 第24页 |
| 3.4 团餐行业的业务特点 | 第24-25页 |
| 3.5 国内团餐市场现状 | 第25-26页 |
| 3.6 国内团餐行业的人力资源现状及原因 | 第26-27页 |
| 3.7 国内团餐人力资源状况的分析小结 | 第27-28页 |
| 4 K公司的背景介绍及激励现状分析 | 第28-39页 |
| 4.1 K公司背景介绍 | 第28页 |
| 4.2 K公司的企业文化 | 第28页 |
| 4.3 管理基本原则 | 第28-29页 |
| 4.4 公司员工构成及特点分析 | 第29-33页 |
| 4.4.1 K公司员工构成情况 | 第29-31页 |
| 4.4.2 K公司员工的心理和行为特点 | 第31页 |
| 4.4.3 K公司员工行为表现出现的原因 | 第31-33页 |
| 4.5 K公司员工的需求分析 | 第33-34页 |
| 4.6 K公司现行的激励政策 | 第34-37页 |
| 4.7 K公司现行激励政策存在的主要问题 | 第37-38页 |
| 4.8 本章小结 | 第38-39页 |
| 5 国内外团餐企业激励策略的实践借鉴 | 第39-45页 |
| 5.1 国际团餐大亨--索迪斯公司的激励策略及措施 | 第39-41页 |
| 5.1.1 索迪斯公司的背景介绍 | 第39页 |
| 5.1.2 索迪斯的激励策略 | 第39-41页 |
| 5.1.3 索迪斯公司的经验小结 | 第41页 |
| 5.2 国内团餐第一品牌—河北千喜鹤集团的激励策略 | 第41-44页 |
| 5.2.1 千喜鹤公司背景介绍 | 第41-42页 |
| 5.2.2 千喜鹤公司的员工激励策略及措施 | 第42-43页 |
| 5.2.3 千喜鹤公司激励策略经验小结 | 第43-44页 |
| 5.3 两家团餐巨头企业在激励策略上的问题和不足 | 第44-45页 |
| 6 K公司激励策略设计 | 第45-49页 |
| 6.1 合伙制的定义及特点 | 第45页 |
| 6.2 合伙制的内涵创新 | 第45-46页 |
| 6.3 全员合伙制的必要性及可行性分析 | 第46-47页 |
| 6.4 全员合伙制执行的关键节点把控 | 第47-49页 |
| 7 K公司激励策略实施的其它因素保障 | 第49-52页 |
| 7.1 加强企业文化建设 | 第49页 |
| 7.2 健全内部的沟通和协作机制 | 第49-50页 |
| 7.3 加强绩效管理及员工自我管理 | 第50页 |
| 7.4 加强内部培训体系和晋升机制 | 第50-51页 |
| 7.5 以上因素对于激励策略实施的重要意义 | 第51-52页 |
| 8 本文结论和相关建议 | 第52-53页 |
| 8.1 研究结论 | 第52页 |
| 8.2 相关建议 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附件 | 第55-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |