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PG汽车销售服务集团绩效管理方案优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
        1.1.1 行业背景第10页
        1.1.2 企业背景第10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 国内外绩效管理研究现状第11-12页
        1.3.1 国外绩效管理研究现状第11页
        1.3.2 国内绩效管理研究现状第11-12页
    1.4 研究思路与方法第12-14页
        1.4.1 研究思路第12页
        1.4.2 研究方法第12-14页
2 绩效管理理论综述第14-21页
    2.1 绩效和绩效管理第14-17页
        2.1.1 绩效的概念第14页
        2.1.2 绩效管理的概念第14-16页
        2.1.3 激励理论第16-17页
        2.1.4 绩效激励第17页
    2.2 常用的绩效管理方法第17-21页
        2.2.1 KPI关键业绩指标考核第17-18页
        2.2.2 平衡计分卡第18-19页
        2.2.3 360度绩效考核第19-21页
3 PG集团公司员工绩效管理现状及存在问题分析第21-29页
    3.1 PG集团公司简介第21页
    3.2 PG集团公司所在行业现状分析第21-22页
    3.3 PG集团公司人力资源现状第22-23页
        3.3.1 人员结构分析第22-23页
        3.3.2 人员流动性分析第23页
        3.3.3 现有人力资源管理体系简介第23页
    3.4 PG集团公司绩效管理现状第23-25页
        3.4.1 PG集团公司绩效管理现状描述第23-24页
        3.4.2 PG集团公司现有绩效管理体系问卷调查第24-25页
    3.5 PG集团公司员工绩效管理存在问题分析第25-29页
        3.5.1 公司战略目标分解与绩效指标提取不匹配第25-26页
        3.5.2 绩效管理流程不健全第26-27页
        3.5.3 薪酬体系调整后绩效管理没有相应调整第27页
        3.5.4 绩效考核结果应用不全面第27-28页
        3.5.5 绩效管理的激励作用不明显第28-29页
4 PG集团公司绩效管理方案优化设计第29-37页
    4.1 PG集团公司绩效管理体系设计思路第29-30页
        4.1.1 绩效管理体系优化设计原则第29-30页
        4.1.2 绩效管理体系设计步骤和方法第30页
    4.2 各岗位职责的更新与对应各岗位KPI指标的提取第30-32页
        4.2.1 工作分析第30-31页
        4.2.2 各岗位职责确定第31页
        4.2.3 PG集团公司本年度主要经营计划指标第31页
        4.2.4 根据经营计划指标提取各岗位KPI指标第31-32页
        4.2.5 各岗位KPI指标的调整与循环第32页
    4.3 绩效考核指标的权重分配第32-34页
        4.3.1 指标权重确定的原则第32-33页
        4.3.2 各考核指标权重的分配第33-34页
    4.4 绩效考核表的设计第34-35页
        4.4.1 考核维度第34页
        4.4.2 考核对象、考核主体及考核层级第34页
        4.4.3 考核周期的确定第34-35页
    4.5 绩效考核结果的运用第35-36页
        4.5.1 考核结果与薪酬体系相结合第35页
        4.5.2 考核结果运用于培训第35-36页
        4.5.3 考核结果运用于职位轮换和员工晋升第36页
    4.6 优化后绩效管理方案的特点第36-37页
5 PG集团公司绩效管理优化方案的实施及保障第37-42页
    5.1 方案实施的步骤第37-40页
        5.1.1 实施方案第37-38页
        5.1.2 明确职责第38页
        5.1.3 绩效辅导第38-39页
        5.1.4 绩效考核第39页
        5.1.5 绩效面谈与反馈第39-40页
    5.2 方案实施的保障措施第40-41页
        5.2.1 思想保障第40页
        5.2.2 制度保障第40页
        5.2.3 实施过程中的注意事项第40-41页
    5.3 方案的持续改进第41-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
附录A PG集团公司绩效管理问卷第46-47页
附录B 作者设计的PG集团公司部分岗位绩效考核表第47-49页
致谢第49-50页

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