| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的和内容 | 第10-11页 |
| 第三节 诊断对象及问题 | 第11-12页 |
| 一 诊断对象 | 第11-12页 |
| 二 诊断问题 | 第12页 |
| 第四节 诊断工具和方法 | 第12-13页 |
| 第五节 研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 河南HJ公司员工激励体系诊断与分析 | 第14-29页 |
| 第一节 公司概况 | 第14-17页 |
| 一 公司简介 | 第14-15页 |
| 二 公司的组织架构 | 第15-16页 |
| 三 公司的人员特点 | 第16-17页 |
| 第二节 公司员工激励体系现状 | 第17-21页 |
| 一 公司薪酬激励现状 | 第17-18页 |
| 二 公司绩效考核激励现状 | 第18-19页 |
| 三 公司福利激励现状 | 第19-20页 |
| 四 员工培训及职业规划激励现状 | 第20页 |
| 五 公司企业文化激励现状 | 第20-21页 |
| 第三节 公司员工激励问题诊断 | 第21-25页 |
| 一 公司员工激励问题调查 | 第21-23页 |
| 二 调查数据整理分析 | 第23-24页 |
| 三 员工需求调查分析 | 第24-25页 |
| 第四节 公司员工激励存在问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 一 薪酬福利方面 | 第25-26页 |
| 二 绩效管理方面 | 第26页 |
| 三 个人成长发展方面 | 第26-28页 |
| 四 企业文化及组织制度方面 | 第28-29页 |
| 第三章 河南HJ公司员工激励体系的优化设计 | 第29-48页 |
| 第一节 激励体系优化方案设计的总体原则和思路 | 第29-32页 |
| 一 激励体系设计的总体原则 | 第29-31页 |
| 二 激励体系设计的总体思路 | 第31-32页 |
| 第二节 激励体系优化设计方案及措施 | 第32-48页 |
| 一 激励体系优化设计方案总述 | 第32-34页 |
| 二 薪酬福利激励 | 第34-36页 |
| 三 绩效激励 | 第36-41页 |
| 四 培训激励 | 第41-42页 |
| 五 职业发展激励 | 第42-43页 |
| 六 文化激励 | 第43-45页 |
| 七 其他激励 | 第45-48页 |
| 第四章 河南HJ公司员工激励体系优化方案的实施与保障 | 第48-53页 |
| 第一节 方案实施的预期效果 | 第48-49页 |
| 第二节 方案实施的保障措施 | 第49-53页 |
| 一 组织保障 | 第49-50页 |
| 二 宣传保障 | 第50页 |
| 三 体系保障 | 第50-51页 |
| 四 制度保障 | 第51页 |
| 五 监督保障 | 第51-52页 |
| 六 长效保障 | 第52-53页 |
| 第五章 结论和展望 | 第53-55页 |
| 第一节 主要结论 | 第53-54页 |
| 第二节 未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |