敬业度和胜任力在绩效驱动过程中的交互作用研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及研究框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第15-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-19页 |
| 2.1.1 关于敬业度的概念及界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 关于胜任力的概念及界定 | 第16-17页 |
| 2.1.3 关于工作绩效的概念及界定 | 第17-19页 |
| 2.2 敬业度、胜任力与工作绩效的相关关系研究 | 第19-23页 |
| 2.2.1 敬业度与工作绩效的相关关系研究 | 第19-21页 |
| 2.2.2 胜任力与工作绩效的相关关系研究 | 第21页 |
| 2.2.3 敬业度和胜任力对工作绩效的作用研究 | 第21-23页 |
| 2.3 敬业度测量和胜任力测量的研究 | 第23-27页 |
| 2.3.1 敬业度测量工具的相关研究 | 第23-25页 |
| 2.3.2 胜任力测量方法的相关研究 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 3 敬业度和胜任力对工作绩效的交互作用模型设计 | 第29-34页 |
| 3.1 交互作用的定义及应用 | 第29页 |
| 3.2 研究假设与研究模型 | 第29-31页 |
| 3.3 结构方程交互模型 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 敬业度、胜任力与绩效测量量表设计 | 第34-43页 |
| 4.1 初始量表设计 | 第34-37页 |
| 4.1.1 敬业度测量初始量表 | 第34-35页 |
| 4.1.2 胜任力测量初始量表 | 第35-36页 |
| 4.1.3 工作绩效的测量初始量表 | 第36-37页 |
| 4.2 小样本预测试与量表修正 | 第37-42页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 探测性因子分析 | 第38-41页 |
| 4.2.3 修正量表 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 数据分析与模型验证 | 第43-53页 |
| 5.1 主要变量的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| 5.2 变量测量的信效度分析 | 第44-45页 |
| 5.3 验证性因子分析 | 第45-48页 |
| 5.4 假设检验与模型检验 | 第48-52页 |
| 5.4.1 相关分析 | 第48-49页 |
| 5.4.2 结构方程交互模型分析 | 第49-52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 6 总结与展望 | 第53-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-55页 |
| 6.2 研究局限与未来展望 | 第55-57页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第55页 |
| 6.2.2 创新及未来展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录A 调查问卷 | 第61-63页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
