| 内容摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第7页 |
| 第二节 研究内容及拟解决的问题 | 第7-8页 |
| 第三节 研究方法及思路 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-17页 |
| 第一节 人力资源招聘相关理论 | 第10-15页 |
| 一、战略人力资源管理理论 | 第10页 |
| 二、人岗匹配理论 | 第10-11页 |
| 三、成就动机理论 | 第11页 |
| 四、人才测评理论 | 第11-13页 |
| 五、几种常用的测评方法 | 第13-15页 |
| 第二节 人力资源招聘效果评价方法 | 第15页 |
| 第三节 文献述评 | 第15-17页 |
| 第三章 人力资源招聘及校园招聘的概述 | 第17-26页 |
| 第一节 人力资源招聘概述 | 第17-19页 |
| 一、人力资源招聘的含义 | 第17页 |
| 二、人力资源招聘的原则 | 第17-18页 |
| 三、人力资源招聘的形式 | 第18-19页 |
| 第二节 校园招聘概述 | 第19-26页 |
| 一、校园招聘的含义 | 第19-20页 |
| 二、校园招聘的目的 | 第20页 |
| 三、校园招聘与常规招聘的区别 | 第20-21页 |
| 四、校园招聘的流程 | 第21-26页 |
| 第四章 A公司校园招聘的现状及问题分析 | 第26-38页 |
| 第一节 A公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 一、A公司简介 | 第26页 |
| 二、A公司人力资源管理概况 | 第26-27页 |
| 第二节 A公司校园招聘现状分析及所存在的问题 | 第27-38页 |
| 一、A公司校园招聘特点 | 第27-30页 |
| 二、A公司校园招聘存在的问题 | 第30-38页 |
| 第五章 A公司校园招聘流程优化措施 | 第38-49页 |
| 第一节 合理组建校园招聘团队,制定项目预算 | 第38-40页 |
| 一、校园招聘团队组建 | 第38页 |
| 二、项目团队合理分工 | 第38-39页 |
| 三、制定项目预算 | 第39-40页 |
| 第二节 建立与高校的亲密合作关系 | 第40-42页 |
| 第三节 加快反馈速度,精简面试流程,提升学生面试体验 | 第42-43页 |
| 一、加快简历及面试反馈速度 | 第42-43页 |
| 二、精简面试流程,提升面试体验 | 第43页 |
| 第四节 面试官面试技巧培训 | 第43-44页 |
| 第五节 完善小组面试有效性及评估质量 | 第44-45页 |
| 第六节 建立后期反馈评估机制 | 第45-46页 |
| 一、反馈机制 | 第45页 |
| 二、评估机制 | 第45-46页 |
| 第七节 育人留人,从暑期实习生开始 | 第46页 |
| 第八节 完善培训生入职后管理 | 第46-47页 |
| 第九节 新媒体投入 | 第47-49页 |
| 一、线上宣传 | 第47页 |
| 二、微简历迅速投递 | 第47-49页 |
| 第六章 校园招聘流程优化方案不可控因素分析 | 第49-52页 |
| 第一节 校招中的不可控因素及处理 | 第49-50页 |
| 一、在调研、准备、实施阶段的不可控因素 | 第49-50页 |
| 二、项目团队与公司本身的不可控因素 | 第50页 |
| 第二节 经验总结 | 第50-52页 |
| 第七章 结论、不足与展望 | 第52-55页 |
| 第一节 结论 | 第52-53页 |
| 第二节 不足 | 第53页 |
| 第三节 展望 | 第53-55页 |
| 一、加大雇主品牌营销 | 第53-54页 |
| 二、侧重实习生计划 | 第54页 |
| 三、新媒体使用 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |