BYS公司人力资源规划方案设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 战略人力资源管理研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 人才分类研究 | 第13页 |
| 1.3.3 人力资源规划研究与实践现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 公司战略分析 | 第15页 |
| 1.4.2 公司人力资源现状研究 | 第15-16页 |
| 1.4.3 人力队伍规划 | 第16页 |
| 1.4.4 人力资源管理策略规划 | 第16-17页 |
| 1.5 研究的方法和思路 | 第17-19页 |
| 第2章 人力资源规划理论方法综述 | 第19-24页 |
| 2.0 人力资源管理相关基本概念 | 第19页 |
| 2.1 人力资源规划内涵和定义 | 第19-21页 |
| 2.2 人力资源规划目标 | 第21页 |
| 2.3 人力资源规划内容 | 第21-22页 |
| 2.4 人力资源规划流程 | 第22-23页 |
| 2.5 人力资源规划方法 | 第23-24页 |
| 第3章 BYS公司现状概况 | 第24-41页 |
| 3.1 公司管理概况 | 第24-30页 |
| 3.1.1 公司战略概况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 管理组织架构 | 第26-29页 |
| 3.1.3 业务范围和市场范围 | 第29-30页 |
| 3.2 行业情况及发展趋势 | 第30-36页 |
| 3.2.1 行业发展竞争格局 | 第30-31页 |
| 3.2.2 行业人力资源情况 | 第31-36页 |
| 3.3 公司人力资源管理现状概况 | 第36-39页 |
| 3.3.1 员工人数及其结构 | 第36-38页 |
| 3.3.2 人才管理及企业文化 | 第38-39页 |
| 3.3.3 人力资源战略目标 | 第39页 |
| 3.4 问题的提出 | 第39-41页 |
| 第4章 BYS公司人力资源结构规划 | 第41-56页 |
| 4.1 人力队伍分析 | 第41-52页 |
| 4.1.1 人力队伍素质需求分析 | 第41-43页 |
| 4.1.2 人力队伍数量及人力费用分析 | 第43-48页 |
| 4.1.3 人员流动性 | 第48-49页 |
| 4.1.4 人力队伍分析对规划的启示 | 第49-52页 |
| 4.2 人力数量规划 | 第52-56页 |
| 4.2.1 2015年人力数量规划 | 第52-55页 |
| 4.2.2 未来人力数量规划 | 第55-56页 |
| 第5章 BYS公司人力资源管理对策规划 | 第56-65页 |
| 5.1 人才发展通道规划 | 第57-58页 |
| 5.2 人才选拔机制规划 | 第58-62页 |
| 5.2.1 人才选拔标准 | 第59-60页 |
| 5.2.2 人才评定方式 | 第60-61页 |
| 5.2.3 人才选拔范围 | 第61-62页 |
| 5.2.4 人才选拔体制 | 第62页 |
| 5.3 人才发展激励机制规划 | 第62-63页 |
| 5.4 冗余人员淘汰机制规划 | 第63-64页 |
| 5.5 规划的完善与更新途径设计 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录一 | 第69-70页 |
| 附录二 | 第70-74页 |
