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M公司员工离职倾向问题研究--基于职业成长理论

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目标和意义第8-9页
        1.2.1 研究目标第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 研究方法第9-10页
    1.4 研究内容第10-11页
第二章 文献综述第11-19页
    2.1 职业成长第11-14页
        2.1.1 职业成长的概念第11-12页
        2.1.2 职业成长相关研究第12-13页
        2.1.3 职业成长维度划分与测量第13-14页
    2.2 离职倾向第14-16页
        2.2.1 离职倾向概念第14页
        2.2.2 关于离职倾向的研究第14-15页
        2.2.3 离职倾向测量第15-16页
    2.3 工作压力第16-18页
        2.3.1 工作压力概念第16页
        2.3.2 工作压力相关研究第16-17页
        2.3.3 工作压力测试第17-18页
    2.4 文献述评第18-19页
第三章 M公司一线员工在岗现状第19-23页
    3.1 M公司概况第19页
    3.2 M公司岗位和员工概况第19-20页
    3.3 M公司人力资源情况第20-21页
    3.4 M公司人力资源管理问题第21-23页
第四章 实证研究第23-43页
    4.1 框架和假设第23-29页
        4.1.1 职业成长对离职倾向的影响第23-24页
        4.1.2 工作压力的调节功能第24-26页
        4.1.3 研究模型第26-27页
        4.1.4 研究对象第27页
        4.1.5 研究量表设计第27-28页
        4.1.6 数据处理第28-29页
    4.2 数据分析和假设检验第29-43页
        4.2.1 数据方法收集及特征第29-30页
        4.2.2 信度和效度检验第30-35页
        4.2.3 描述性统计第35页
        4.2.4 差异性分析第35-37页
        4.2.5 相关性分析第37-38页
        4.2.6 回归分析第38-40页
        4.2.7 工作压力调节作用检验第40-43页
第五章 结论和管理启示第43-47页
    5.1 结论第43-44页
    5.2 管理启示第44-46页
    5.3 研究不足第46-47页
参考文献第47-49页
附录1 调查问卷第49-51页
致谢第51页

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