| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7页 |
| ·研究的内容和思路 | 第7-8页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第8-9页 |
| 第2章 激励的相关理论 | 第9-17页 |
| ·激励的涵义及分类 | 第9-10页 |
| ·激励的涵义 | 第9页 |
| ·激励的分类 | 第9-10页 |
| ·激励理论的类型 | 第10-12页 |
| ·内容型激励的理论 | 第10-11页 |
| ·过程型激励的理论 | 第11-12页 |
| ·企业激励机制的基本原则与模型 | 第12-14页 |
| ·激励机制的构成要素 | 第12-13页 |
| ·激励机制设计的基本模式 | 第13-14页 |
| ·中层管理人员的素质模型、激励因素及激励机制 | 第14-17页 |
| ·中层管理人员的素质模型及激励因素 | 第14-15页 |
| ·激励机制建立 | 第15-17页 |
| 第3章 A公司中层管理人员的人力资源及激励的现状分析 | 第17-31页 |
| ·A公司基本情况 | 第17-19页 |
| ·企业历史沿革 | 第17页 |
| ·机构设置 | 第17-19页 |
| ·中层管理人员基本情况 | 第19页 |
| ·现行的激励措施 | 第19-29页 |
| ·现行的中层绩效考核办法 | 第20-29页 |
| ·现行的中层晋升模式 | 第29页 |
| ·现行的中层年度表彰方式 | 第29页 |
| ·现行中层管理人员激励方案存在的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司中层管理人员激励方案设计 | 第31-37页 |
| ·A公司中层管理人员激励方案设计思路和目标 | 第31页 |
| ·A公司中层管理人员激励方案具体内容 | 第31-37页 |
| ·以物质激励为主导 | 第31-35页 |
| ·以精神激励为辅助 | 第35-37页 |
| 第5章 A公司中层管理人员激励方案的实施 | 第37-54页 |
| ·A公司中层管理人员激励方案实施前的准备 | 第37-38页 |
| ·公司领导支持 | 第37页 |
| ·加强宣传动员 | 第37页 |
| ·专业人员培训 | 第37-38页 |
| ·A公司中层管理人员激励方案实施过程中应注意的问题 | 第38页 |
| ·A公司中层管理人员激励方案实施的保障措施 | 第38-54页 |
| 第6章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |