A润滑油公司薪酬体系优化策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.3.2 问卷调查研究法 | 第12页 |
| 1.3.3 专家咨询法 | 第12-13页 |
| 1.3.4 比较分析法 | 第13页 |
| 1.4 研究框架 | 第13-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 薪酬及薪酬体系 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬及组成 | 第14-15页 |
| 2.1.2 薪酬体系 | 第15页 |
| 2.1.3 薪酬竞争策略 | 第15-16页 |
| 2.2 全面薪酬理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 总薪酬模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 总薪酬理论内涵 | 第17页 |
| 2.2.3 总薪酬理论指导意义 | 第17-18页 |
| 2.3 文献综述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国内文献综述 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国外文献综述 | 第19-21页 |
| 2.4 理论综述意义 | 第21-22页 |
| 3 A润滑油公司薪酬体系现状 | 第22-25页 |
| 3.1 A润滑油公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 A润滑油公司薪酬体系 | 第23-25页 |
| 3.2.1 薪酬理念 | 第23页 |
| 3.2.2 薪酬结构 | 第23页 |
| 3.2.3 薪酬变动 | 第23-25页 |
| 4 A润滑油公司薪酬体系现状调查分析 | 第25-36页 |
| 4.1 薪酬体系问卷调查分析 | 第25-30页 |
| 4.1.1 问卷调查设计实施 | 第25页 |
| 4.1.2 问卷调查统计 | 第25-29页 |
| 4.1.3 问卷调查结果分析 | 第29-30页 |
| 4.2 薪酬体系市场调查分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 国外同业单位分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 国内同业单位分析 | 第31-33页 |
| 4.2.3 市场调查分析 | 第33页 |
| 4.3 薪酬体系问题归纳 | 第33-34页 |
| 4.3.1 管理层对薪酬变革重视不够 | 第33页 |
| 4.3.2 薪酬设计与岗位联系不够 | 第33-34页 |
| 4.3.3 福利制度补充性不足 | 第34页 |
| 4.4 薪酬体系问题原因分析 | 第34-36页 |
| 4.4.1 润滑油市场竞争趋势研判不足 | 第34-35页 |
| 4.4.2 市场差异化薪酬策略认识不足 | 第35页 |
| 4.4.3 传统薪酬体系变革动力不足 | 第35-36页 |
| 5 A润滑油公司薪酬体系的优化设计 | 第36-47页 |
| 5.1 遵循全面薪酬战略指导 | 第36-38页 |
| 5.1.1 优化薪酬体系设计理念 | 第36页 |
| 5.1.2 薪酬体系优化设计原则 | 第36-38页 |
| 5.2 针对员工进行分类薪酬设计 | 第38-44页 |
| 5.2.1 销售人员薪酬结构设计 | 第38-40页 |
| 5.2.2 技术人员薪酬结构设计 | 第40-42页 |
| 5.2.3 生产人员薪酬结构设计 | 第42-43页 |
| 5.2.4 管理人员薪酬体系设计 | 第43-44页 |
| 5.2.5 外派人员薪酬体系设计 | 第44页 |
| 5.3 创新福利制度设计 | 第44-45页 |
| 5.4 制定完善的薪酬保障体系 | 第45-47页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第45-46页 |
| 5.4.2 制度保障 | 第46页 |
| 5.4.3 沟通解释 | 第46-47页 |
| 6 研究结论 | 第47-49页 |
| 6.1 研究设计分析 | 第47页 |
| 6.2 研究结论 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
