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共享型领导对团队和个体产出的影响与作用机制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第13-29页
    1.1 研究背景第13-16页
    1.2 研究目的与意义第16-19页
    1.3 基本概念界定第19-24页
    1.4 研究框架、结构安排和技术路线第24-27页
    1.5 研究的创新点第27-29页
2 文献综述第29-49页
    2.1 共享型领导的概念、测量与形成基础第29-40页
    2.2 共享型领导的前因变量第40-41页
    2.3 共享型领导作用效果研究第41-44页
    2.4 共享型领导作用机制研究第44-45页
    2.5 以往研究的不足第45-47页
    2.6 本章小结第47-49页
3 共享型领导与团队创造力的关系及作用机制研究第49-70页
    3.1 问题提出第49-51页
    3.2 理论基础与研究假设第51-57页
    3.3 研究方法第57-60页
    3.4 研究结果第60-64页
    3.5 讨论第64-68页
    3.6 本章小结第68-70页
4 共享型领导与个体创造力及团队创造力的关系研究:一个自下而上的视角第70-99页
    4.1 问题提出第70-73页
    4.2 理论基础与研究假设第73-83页
    4.3 研究方法第83-86页
    4.4 研究结果第86-94页
    4.5 讨论第94-98页
    4.6 本章小结第98-99页
5 共享型领导对团队绩效差异化影响的作用机制研究第99-122页
    5.1 问题提出第99-101页
    5.2 理论基础与研究假设第101-110页
    5.3 研究方法第110-113页
    5.4 研究结果第113-117页
    5.5 讨论第117-121页
    5.6 本章小结第121-122页
6 总结与展望第122-128页
    6.1 总体研究结论第122-123页
    6.2 研究的局限第123-125页
    6.3 未来研究方向第125-128页
参考文献第128-152页
致谢第152-154页
附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录第154-155页
附录2 调查问卷第155-160页

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