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YD公司人力资源发展规划研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的意义第10-12页
    1.2 国内外的研究现状的分析第12-14页
        1.2.1 国外研究历程第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 主要研究内容与方法第14-18页
        1.3.1 研究内容第14-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 关于人力资源的规划的理论探讨第18-26页
    2.1 关于人力资源规划概念第18-20页
        2.1.1 人力资源第18-19页
        2.1.2 企业规划第19页
        2.1.3 人力资源规划第19-20页
    2.2 人力资源规划分析第20-22页
        2.2.1 企业发展方式的人力资源规划第20-21页
        2.2.2 企业凝聚人才的人力资源规划第21页
        2.2.3 配合企业规划的人力资源规划第21-22页
    2.3 制定程序和方法第22-23页
        2.3.1 制定程序第22-23页
        2.3.2 制定方法第23页
    2.4 本章小结第23-26页
第3章 YD公司的人力资源规划的相关环境解析第26-44页
    3.1 YD公司现状第26-30页
        3.1.1 企业总体发展规划第27-28页
        3.1.2 企业实力与经营状况第28页
        3.1.3 企业的组织结构第28-30页
    3.2 YD公司外部环境分析第30-32页
        3.2.1 政策因素的分析第30-31页
        3.2.2 企业所在地劳动力市场分析第31-32页
    3.3 环境解析及需求预测YD公司的内部人力资源第32-38页
        3.3.1 人力资源总量第32-33页
        3.3.2 人才结构状况第33-34页
        3.3.3 人力资源规划第34页
        3.3.4 人才流失状况第34-36页
        3.3.5 人才需求预测第36-38页
    3.4 公司人力资源管理问题分析第38-42页
        3.4.1 员工的调查问卷统计情况第38-40页
        3.4.2 企业人力资源分析第40-42页
    3.5 本章小结第42-44页
第4章 YD公司人力资源发展规划的拟定第44-60页
    4.1 YD公司人力资源发展规划目标第44-48页
        4.1.1 规划目标第44页
        4.1.2 规划方向第44-45页
        4.1.3 规划制定原则第45-48页
    4.2 YD公司人力资源发展规划实施第48-58页
        4.2.1 实施此规划的方针第48-50页
        4.2.2 规划的实施第50-58页
    4.3 本章小结第58-60页
第5章 YD公司确保人力资源发展规划实施的举措第60-70页
    5.1 YD公司人力资源配置第60-62页
        5.1.1 构建完善的组织框架第60-61页
        5.1.2 优化配置人员结构第61-62页
    5.2 完善YD公司人力资源制度第62-67页
        5.2.1 人才招聘体系建立合理第62-64页
        5.2.2 制定科学的员工培训制度第64页
        5.2.3 构建客观、公正的绩效评估体系第64-66页
        5.2.4 完善人才激励机制第66页
        5.2.5 配备相应的信息化管理系统第66-67页
    5.3 YD公司人力资源规划的保障措施第67-69页
        5.3.1 YD公司的财务保障第68-69页
        5.3.2 规划的企业文化保障第69页
    5.4 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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