YD公司人力资源发展规划研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究的意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外的研究现状的分析 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究历程 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第14-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 关于人力资源的规划的理论探讨 | 第18-26页 |
2.1 关于人力资源规划概念 | 第18-20页 |
2.1.1 人力资源 | 第18-19页 |
2.1.2 企业规划 | 第19页 |
2.1.3 人力资源规划 | 第19-20页 |
2.2 人力资源规划分析 | 第20-22页 |
2.2.1 企业发展方式的人力资源规划 | 第20-21页 |
2.2.2 企业凝聚人才的人力资源规划 | 第21页 |
2.2.3 配合企业规划的人力资源规划 | 第21-22页 |
2.3 制定程序和方法 | 第22-23页 |
2.3.1 制定程序 | 第22-23页 |
2.3.2 制定方法 | 第23页 |
2.4 本章小结 | 第23-26页 |
第3章 YD公司的人力资源规划的相关环境解析 | 第26-44页 |
3.1 YD公司现状 | 第26-30页 |
3.1.1 企业总体发展规划 | 第27-28页 |
3.1.2 企业实力与经营状况 | 第28页 |
3.1.3 企业的组织结构 | 第28-30页 |
3.2 YD公司外部环境分析 | 第30-32页 |
3.2.1 政策因素的分析 | 第30-31页 |
3.2.2 企业所在地劳动力市场分析 | 第31-32页 |
3.3 环境解析及需求预测YD公司的内部人力资源 | 第32-38页 |
3.3.1 人力资源总量 | 第32-33页 |
3.3.2 人才结构状况 | 第33-34页 |
3.3.3 人力资源规划 | 第34页 |
3.3.4 人才流失状况 | 第34-36页 |
3.3.5 人才需求预测 | 第36-38页 |
3.4 公司人力资源管理问题分析 | 第38-42页 |
3.4.1 员工的调查问卷统计情况 | 第38-40页 |
3.4.2 企业人力资源分析 | 第40-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-44页 |
第4章 YD公司人力资源发展规划的拟定 | 第44-60页 |
4.1 YD公司人力资源发展规划目标 | 第44-48页 |
4.1.1 规划目标 | 第44页 |
4.1.2 规划方向 | 第44-45页 |
4.1.3 规划制定原则 | 第45-48页 |
4.2 YD公司人力资源发展规划实施 | 第48-58页 |
4.2.1 实施此规划的方针 | 第48-50页 |
4.2.2 规划的实施 | 第50-58页 |
4.3 本章小结 | 第58-60页 |
第5章 YD公司确保人力资源发展规划实施的举措 | 第60-70页 |
5.1 YD公司人力资源配置 | 第60-62页 |
5.1.1 构建完善的组织框架 | 第60-61页 |
5.1.2 优化配置人员结构 | 第61-62页 |
5.2 完善YD公司人力资源制度 | 第62-67页 |
5.2.1 人才招聘体系建立合理 | 第62-64页 |
5.2.2 制定科学的员工培训制度 | 第64页 |
5.2.3 构建客观、公正的绩效评估体系 | 第64-66页 |
5.2.4 完善人才激励机制 | 第66页 |
5.2.5 配备相应的信息化管理系统 | 第66-67页 |
5.3 YD公司人力资源规划的保障措施 | 第67-69页 |
5.3.1 YD公司的财务保障 | 第68-69页 |
5.3.2 规划的企业文化保障 | 第69页 |
5.4 本章小结 | 第69-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74页 |