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基于SWOT分析的阿尔山文化旅游发展对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 问题的提出第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-13页
        1.3.1 国外文化旅游研究综述第11-12页
        1.3.2 国内文化旅游研究综述第12-13页
        1.3.3 研究评述第13页
    1.4 研究方法、研究内容及创新点第13-16页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 主要研究内容第14页
        1.4.3 创新点第14-16页
第2章 相关概念与理论基础第16-22页
    2.1 相关概念第16-18页
        2.1.1 可持续发展第16页
        2.1.2 旅游可持续发展第16-17页
        2.1.3 文化旅游第17-18页
    2.2 理论基础第18-22页
        2.2.1 可持续发展理论第18-19页
        2.2.2 旅游可持续发展理论第19页
        2.2.3 SWOT分析法第19-22页
第3章 阿尔山市概况及旅游发展历程第22-28页
    3.1 阿尔山市概况第22-25页
        3.1.1 地理位置第22-23页
        3.1.2 人口结构第23页
        3.1.3 气候条件第23-25页
    3.2 阿尔山市旅游发展历程及其季节性特征第25-28页
        3.2.1 阿尔山市旅游发展历程第25-26页
        3.2.2 阿尔山市旅游季节性特征第26-28页
第4章 阿尔山市文化旅游发展SWOT分析第28-44页
    4.1 优势分析第28-37页
        4.1.1 旅游发展定位明确第28-29页
        4.1.2 旅游资源丰富第29-32页
        4.1.3 旅游业发展基本条件和基础设施成熟第32-36页
        4.1.4 旅游产品种类多,品牌特色鲜明第36页
        4.1.5 旅游营销多样化,旅游知名度持续提高第36-37页
    4.2 劣势分析第37-38页
        4.2.1 旅游资源开发形式粗放单一第37页
        4.2.2 旅游产业受季节性制约第37页
        4.2.3 缺乏整体规划,产业链不完整第37-38页
        4.2.4 区域特色不突出,缺乏文化标识第38页
    4.3 机遇分析第38-40页
        4.3.1 宏观政策契机第38-39页
        4.3.2 旅游市场蓬勃发展带来的契机第39-40页
        4.3.3 客源挖掘潜力巨大第40页
        4.3.4 交通网络形成带来市场结构的变化第40页
    4.4 威胁分析第40-42页
        4.4.1 旅游市场竞争激烈第40-41页
        4.4.2 旅游专业人才匮乏第41页
        4.4.3 生态旅游、文化旅游资源产品开发深度不够,北疆文化与当地旅游业融合度不够第41-42页
        4.4.4 旅游资源深度开发与环境保护间的矛盾第42页
    4.5 阿尔山市旅游发展SWOT矩阵第42-44页
第5章 阿尔山文化旅游发展对策第44-56页
    5.1 走文化与旅游融合的道路,降低季节性影响第44-46页
        5.1.1 经济新常态发展的切实选择第44-45页
        5.1.2 旅游季节性因素迫切需要文旅融合发展第45页
        5.1.3 大力弘扬草原文化符号在旅游中的应用第45-46页
    5.2 努力挖掘旅游全产业链的文化内涵第46-49页
        5.2.1 吃:着力打造特色餐饮文化第46-47页
        5.2.2 住:注重品牌创建与业态拓展第47页
        5.2.3 行:围绕典型文化夯实精品旅游线路第47页
        5.2.4 游:加强景观文化建设,打造阿尔山市文化旅游知名品牌第47-48页
        5.2.5 购:打造特色旅游纪念品第48页
        5.2.6 娱:品牌化、活化节庆活动第48-49页
    5.3 打造具有北疆特色的高品质旅游城市第49-56页
        5.3.1 构筑以城市为核心的旅游目的地发展战略第49页
        5.3.2 总体布局第49-51页
        5.3.3 打造凸显地域特色文化符号的旅游产品第51-56页
第6章 结语第56-58页
参考文献第58-62页

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