J公司内部员工培训项目培训体系设计与实施
中文摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究的背景、意义与目的 | 第11-12页 |
1.2 研究思路与方法 | 第12-14页 |
1.3 研究内容与论文结构 | 第14-15页 |
1.4 论文创新点 | 第15-17页 |
第2章 相关理论基础及文献综述 | 第17-28页 |
2.1 员工培训相关理论概述 | 第17-20页 |
2.2 企业培训体系相关知识概述 | 第20-22页 |
2.3 国内外员工培训研究综述 | 第22-28页 |
第3章 J公司员工培训项目现状分析 | 第28-35页 |
3.1 J公司基本情况介绍 | 第28页 |
3.2 J公司员工培训现状 | 第28-33页 |
3.3 J公司员工培训存在的问题与原因 | 第33-35页 |
第4章 J公司员工培训项目培训体系的构建 | 第35-57页 |
4.1 J公司员工培训项目培训体系构建的指导思想 | 第35-37页 |
4.2 J公司员工培训项目资源模块化管理 | 第37-57页 |
第5章 J公司员工培训项目的实施流程 | 第57-75页 |
5.1 培训项目的需求分析 | 第57-59页 |
5.2 培训项目的计划制定 | 第59-61页 |
5.3 培训项目的工作分解结构 | 第61-62页 |
5.4 培训项目的风险分析 | 第62-67页 |
5.5 培训项目的组织与实施 | 第67-69页 |
5.6 培训项目转化 | 第69-73页 |
5.7 培训项目实施流程梳理 | 第73-75页 |
第6章 结论与建议 | 第75-78页 |
6.1 主要结论 | 第75-76页 |
6.2 建议和局限 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
附件 | 第82页 |