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J公司内部员工培训项目培训体系设计与实施

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景、意义与目的第11-12页
    1.2 研究思路与方法第12-14页
    1.3 研究内容与论文结构第14-15页
    1.4 论文创新点第15-17页
第2章 相关理论基础及文献综述第17-28页
    2.1 员工培训相关理论概述第17-20页
    2.2 企业培训体系相关知识概述第20-22页
    2.3 国内外员工培训研究综述第22-28页
第3章 J公司员工培训项目现状分析第28-35页
    3.1 J公司基本情况介绍第28页
    3.2 J公司员工培训现状第28-33页
    3.3 J公司员工培训存在的问题与原因第33-35页
第4章 J公司员工培训项目培训体系的构建第35-57页
    4.1 J公司员工培训项目培训体系构建的指导思想第35-37页
    4.2 J公司员工培训项目资源模块化管理第37-57页
第5章 J公司员工培训项目的实施流程第57-75页
    5.1 培训项目的需求分析第57-59页
    5.2 培训项目的计划制定第59-61页
    5.3 培训项目的工作分解结构第61-62页
    5.4 培训项目的风险分析第62-67页
    5.5 培训项目的组织与实施第67-69页
    5.6 培训项目转化第69-73页
    5.7 培训项目实施流程梳理第73-75页
第6章 结论与建议第75-78页
    6.1 主要结论第75-76页
    6.2 建议和局限第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
附件第82页

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