| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 论文主要研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 本文的主要研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 论文框架及可能的创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 本文的研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 项目进度管理理论及方法 | 第18-26页 |
| 2.1 项目进度管理的基础理论 | 第18-24页 |
| 2.1.1 项目进度管理的含义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 项目进度管理的原则 | 第20-21页 |
| 2.1.3 项目进度管理阶段 | 第21-22页 |
| 2.1.4 项目进度管理的方法 | 第22-24页 |
| 2.2 项目进度管理方法的选择 | 第24-25页 |
| 2.3 项目进度管理计划编制 | 第25-26页 |
| 第3章 变电站建设项目进度管理的影响要素研究 | 第26-39页 |
| 3.1 变电站项目进度管理的特点 | 第26页 |
| 3.2 变电站项目前期阶段进度管理的影响要素 | 第26-30页 |
| 3.2.1 建设环境对工程进度的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.2 社会经济环境变化的影响 | 第29页 |
| 3.2.3 里程碑计划对工程进度的影响 | 第29-30页 |
| 3.3 变电站项目工程前期阶段进度管理的影响要素 | 第30-34页 |
| 3.3.1 项目部的组建过程方面 | 第32-33页 |
| 3.3.2 设计招标方面 | 第33页 |
| 3.3.3 物资招标方面 | 第33-34页 |
| 3.3.4 新技术、新设备的选用方面 | 第34页 |
| 3.3.5 工程建设中的标准工艺方面 | 第34页 |
| 3.4 变电站项目工程建设阶段进度管理的影响要素 | 第34-39页 |
| 3.4.1 施工单位建设进度计划的制定和执行方面 | 第36-37页 |
| 3.4.2 外部协调方面 | 第37页 |
| 3.4.3 建设管理团队的建设方面 | 第37-39页 |
| 第4章 项目进度管理在东营广饶110千伏白坞变电站的应用 | 第39-62页 |
| 4.1 110千伏白坞变电站工程概况 | 第39-42页 |
| 4.1.1 广饶县电网现状 | 第39-40页 |
| 4.1.2 工程概况 | 第40-42页 |
| 4.2 110千伏白坞变电站项目工作的分解 | 第42-44页 |
| 4.2.1 工程项目工作分解的含义 | 第42页 |
| 4.2.2 110千伏白坞变电站项目工作的分解 | 第42-44页 |
| 4.3 110千伏白坞变电站项目进度控制计划 | 第44-51页 |
| 4.3.1 110千伏白坞变电站项目进度控制计划的设置 | 第44-49页 |
| 4.3.2 110千伏白坞变电站项目进度控制计划的具体措施 | 第49-51页 |
| 4.4 110千伏白坞变电站项目进度控制的实施 | 第51-58页 |
| 4.4.1 110千伏白坞变电站项目的动态监测 | 第51-52页 |
| 4.4.2 110千伏白坞变电站项目进度控制的实施 | 第52-58页 |
| 4.5 110千伏白坞变电站项目进度控制成果的分析 | 第58-60页 |
| 4.5.1 110千伏白坞变电站项目进度控制成功的因素 | 第59页 |
| 4.5.2 110千伏白坞变电站项目进度控制不足的分析 | 第59-60页 |
| 4.6 本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 结论 | 第62-63页 |
| 5.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
