中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
1.2.1 研究内容 | 第9页 |
1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
2 相关概念和理论基础 | 第10-13页 |
2.1 相关概念 | 第10-11页 |
2.1.1 研发人员定义 | 第10页 |
2.1.2 研发人员类型 | 第10页 |
2.1.3 海外研发人员 | 第10页 |
2.1.4 海外研发人员的基本备件 | 第10-11页 |
2.2 理念基础 | 第11-13页 |
2.2.1 马斯洛(A.H.Maslo)的需求层次理论 | 第11页 |
2.2.2 赫兹伯格(Herzberg)的双因素理论 | 第11页 |
2.2.3 大卫.麦克兰(David. MaClelland)的成就需要理论 | 第11页 |
2.2.4 佛鲁姆(VictorH. Vroom)的期望值理论 | 第11-12页 |
2.2.5 亚当斯(J.S.Adams)的公平理论 | 第12-13页 |
3 海外研发人员的激励办法现状及问题分析 | 第13-25页 |
3.1 我国对海外研发人员需求的状况 | 第13页 |
3.2 海外研发人员激励政策 | 第13-16页 |
3.2.1 薪酬激励 | 第14页 |
3.2.2 培训提升激励 | 第14页 |
3.2.3 事业晋升激励 | 第14-15页 |
3.2.4 情感激励 | 第15-16页 |
3.3 政府对海外研发人员激励政策 | 第16-18页 |
3.3.1 "千人计划"激励政策 | 第16页 |
3.3.2 "外专千人计划"激励政策 | 第16-17页 |
3.3.3 "中国绿卡"的激励政策 | 第17-18页 |
3.3.4 "人才签证"激励政策 | 第18页 |
3.4 海外研发人员激励政策满意度调查分析 | 第18-22页 |
3.4.1 受访海外研发人员个人情况调查表 | 第18-19页 |
3.4.2 受访海外研发人员个人情况统计表 | 第19-20页 |
3.4.3 海外研发人员激励政策满意度调查表 | 第20页 |
3.4.4 海外研发人员激励政策满意度统计表 | 第20-22页 |
3.5 海外研发人员激励政策存在的问题 | 第22-25页 |
3.5.1 工作报酬与奖励问题 | 第22-23页 |
3.5.2 培训提升问题 | 第23页 |
3.5.3 事业晋升问题 | 第23-24页 |
3.5.4 生活环境问题 | 第24-25页 |
4 国内外海外研发人员激励政策典型案例 | 第25-29页 |
4.1 国外海外研发人员激励政策 | 第25-26页 |
4.1.1 美国海外研发人员激励政策 | 第25页 |
4.1.2 英国海外研发人员激励政策 | 第25-26页 |
4.1.3 澳大利亚海外研发人员激励政策 | 第26页 |
4.2 国内海外研发人员特色激励机制 | 第26-29页 |
4.2.1 市场化的激励机制 | 第26-27页 |
4.2.2 地方特色激励机制 | 第27-28页 |
4.2.3 生活保障激励机制 | 第28-29页 |
5 加强海外研发人员激励对策 | 第29-32页 |
5.1 建立科学有效的海外研发人员激励机制 | 第29-31页 |
5.1.1 适当提高薪酬满意度,做到"待遇留人" | 第29-30页 |
5.1.2 搭建国际医疗平台,解决国内就医问题 | 第30页 |
5.1.3 加强关怀激励,解决子女就学和配偶安置 | 第30-31页 |
5.2 以政府为导向的引进海外研发人员激励政策 | 第31-32页 |
结论 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-34页 |
附录 | 第34-36页 |
附录1: 受访海外研发人员个人情况调查表 | 第34-35页 |
附录2: 海外研发人员激励政策满意度调查表 | 第35-36页 |
致谢 | 第36页 |